某安保集团公司新员工入职培训.ppt

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
   ;海南金鹰安保集团公司;公司 简 介; 近年来,公司先后担负了欧洲之星嘉年??、航空科技展、海南欢乐节、环海南岛自行车赛、快乐男声海口巡回演唱会、中央电视台同一首歌、2008奥运圣火海南传递等大小商业文化活动的安全保卫任务200多次,出动安全保卫人员10000多人次;为公安机关提供破案线索400余条,抓获犯罪嫌疑人60多人;为客户提出安全隐患整改建议52条,挽回经济损失473万元;为群众做好事500多起,有534名保安员受到表彰。广大保安员在海口市各政府机要、大街小巷的平凡工作岗位上,忠于职守,兢兢业业,嫉恶如仇,一身正气,服务民生,心系大众,为维护目标单位安全和百姓日常工作生活程序,勤奋工作,无私奉献,构筑百姓放心盾牌,赢得了海口市各级政府和人民群众的高度信赖和赞赏,他们为维护海口社会治安的稳定和经济发展做出了积极的贡献,被誉为椰城的“忠诚卫士”。 ???? 海南金鹰安保集团坚持科学发展观,坚持公安机关的领导,按照“以优质服务求生存,以规范管理求效益,以多种经营求发展”的经营思想,引进先进的管理理念,转变传统的经营模式,强化内部管理,优化资源配置,逐步形成了以“人防为基础,押运与技防为双翼,其他业务为补充”的业务经营格局。实现了服务职能由“单一服务型”向“综合服务型”,企业机制由“传统型”逐步向“现代型”的两个明显转变。 ???? 海南金鹰安保集团公司与海南特区同成长、共命运,在新一轮的改革浪潮中,将继续承载着特区赋予的一轮又一轮使命,承担着保一方平安的重任,团结合作,不断创新,努力构建起反应快速、指挥顺畅、行动协调、救援及时、保障有力的城市综合安全体系,为建设平安和谐海南,谱写新篇章,铸造新辉煌。 ;华海分校;一、教学部: 对教师的教学工作进行有效的管理,致力于提高教师的教学能力,执行教学大纲,制定教学计划,不断改进教学方法,负责教师和学员的成绩考核评定登统工作,建立学生档案和负责其它资料的整编。 二、招生办: 负责招生工作,办理学生入学等相关手续,管理学生档案;负责办理课程培训、家教、翻译等业务;负责学生售后服务;负责办理各种等级考试报名手续。 三、人力资源部: 负责教职员工的招聘、培训、考核,制订及完善人力资源管理制度及流程和人力资源等各项管理工作。 四、财务部: 统筹运用资金,核算成本开支,保持学校各项开支平衡,有效运用资金支持学校的战略计划。;五、行政部: 负责学校对外联络及业务接待工作;制订及完善行政管理规章制度,协调好学校各部门之间的关系,负责学校执照及相关证件的办理、年审;组织、协调学校大型活动及员工活动。 六、市场部: 主要负责学校市场营销策略的研究、策划、组织、实施及广告宣传、学校形象设计、市场推广营销等相关业务管理。 七、网络部: 负责电脑硬件、软件及使用的管理;内部局域网的维护及维修,网站版面更新工作。 八、后勤部: 负责学校各项设施、设备的管理和维修以及校内清洁工作。;一、入职; ◇新教职工入职需领用工牌1个、英特教职工手册1本,并妥善保管,离职时将归还人力部及相关部门。 ◇办公室职员领用电脑资料,并保证按学校规章制度使用及保管。 ◇所有本学校教职工须尽忠职守,以完成所属职位的各项要求。 ◇所有本学校教职工需按时做好月工作计划及总结、年工作计划及总结,并提交给上级主管。 ◇办公室教职工需建立规范专业的电脑文件夹。;二、劳动合同;三、试用期;四、工作时间; 2、本学校教师的工作时间段,由学校按学校的开课情况及岗位性质决定安排,必要时可进行调整,教师必须服从安排。 1)每周工作5.5天制的专职教师; 坐班工作时间: 教学时间从星期一至星期日,每周标准教学时间为22小时,每月标准教学 时间为88小时。若每周授课不足22小时,剩余时间须用于办公室工作。 具体授课、坐班时间根据实际排班情况决定。 2)每周工作5天制的专职教师; 每周规定工作天数为5天,暑期每周规定工作天数为6天,每周完成20-22小时授课任务,每月完成80-88小时授课任务。 具体授课、坐班时间可根据实际排班来定。;五、培 训 ;六、工作考核、评估 ;如教职工未按要求完成工作者,属不胜任其工作岗位,学校将对其进行降职或调离此岗位;犯有严重错误者或给学校造成经济损失的,视情节轻重可随时给予罚款、降职、调离、除名等处理;学校有权根据教职工的工作能力、表现调整工作岗位及工资待遇; 学校的教职工在一定时间内都要接受主任、直属上司对教职工素质、沟通、技能、责任感、合作、服从等方面进行评估,主任或上司需将评估结果告知教职工本人。

文档评论(0)

tangdequan1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档