核心人才开发与培养主题讲座.pptVIP

主题实践活动专题讲座 核心人才开发与培养人力资源部王 波 ;一、核心人才开发与培养的总体思路;二、推进人才队伍建设，加强核心人才队伍管理;2、我公司核心人才现状：;3、各类人才的开发与培养方向;专业技术岗位发展方向： ;专业管理岗位发展方向： ;行政管理岗位职业发展方向： ;生产操作岗位发展方向： ;三、核心人才队伍体系化建设; 2）二级经理管理办法 3）二级经理后备人员管理办法 4）核心人才开发管理办法 5）班组长选拔任用管理办法 6）车轮公司专业技术管理及专业技能人员职级评定及聘用管理试行办法;2、核心人才队伍建设工作开展情况 1）开展非领导职务核心人才既专业技术管理及专业技能人员职级评聘 2006年10月， 借助集团公司第一汽车专家及第一汽车优秀科技人才评选平台，推荐优秀技术及技能人员参与评定，我公司邵云凯被聘为集团公司高级专家，张振华等16人被评定为第一汽车优秀科技人才。 2007年6月，我公司进行非领导职务核心人才职级评定，通过部门推荐，专家打分评定，公司聘任共有24人被评聘为主任工程师/管理师/技师，37人被评聘为主管工程师/管理师/技师。; 2）人才推荐 把向股份公司、集团公司及省、部委推荐人才作为一项重要的人才激励政策积极实施。