新人推荐会宣导.pptVIP

1、营业部经理成为以基本法为规则的自主经营的平安企业家，是寿险市场的直接推动者和培育者。 2、营销节奏由慢变快：季度——周 3、经营主体：公司——营业部 4、运作支持：共性——个性 5、训练内容：制式化——实践化、市场化 推动新人联谊会，帮助新人轻松转正 轻松转正法----第一步 轻松转正法----第二步 轻松转正法----第三步 轻松转正法----第四步 轻松转正法----第五步 轻松转正法----第六步 保证“新人推介法的成功”各层级职责 主管需要做的： 二条短信 二场会议 （二次陪访） 营业部需要做： 1、推动训练功能组每月召开2场新人联谊会 2、推动训练功能组每月组织新人学习产说会训前、训中、训后需配合内容 * 新人推荐法 平安四有新人 入司有规划（三年） 当月有收入（钻石） 下月有市场（主顾100） 未来有晋升（发展） 亲爱的伙伴们： 新模式发展解析 免谈保险 做新人最痛苦的事情是： 在这个行业得不到家人朋友的支持、理解与认可 做新人最最痛苦的事情是： 在这个行业找不到足够的准主顾，无法生存 大早会结束后我何去何从？…. 开门红、四五连动