某实业公司现场管理培训教材.ppt

材料摆放应规范 合理的材料（分名、类别）摆放不仅能够节省空间，而且能规范管理、节省、拿取、寻找时间，提高工作效益。 深 圳 市 鸿 天 泰 实 业 有 限 公 司 辅助材料管理绝不可是一笔糊涂帐 缺少辅助材料，生产一样无法进行，辅助材料的好坏不仅直接影响着产品品质，而且还在成本中占据一定的比例。 辅助材料：是指在生产过程中起辅助作用，但不构成产品的主要实体的材料，如：油脂类、溶剂类、胶水类、防护类材料等。 深 圳 市 鸿 天 泰 实 业 有 限 公 司 不良品退回要确认： 向前工序退回良品和不良品，最终失去的将是别人对你的信任，此外还浪费双方无谓的人力和财力资源。 不良品是指：品质上不能满足技术规格要求的材料或成品。 不良品的分类：可分为功能不良、机能不良、外观不良、等； 按其责任：可分为处责（本工序造成）和他责（前工序造成）两种。 不良品的处理品途径通常是：自责的就地返修，如返修还是不合格，无法返修成良品时，就地申请报废，他责的按相反方向逐级退回前工序处理。 深 圳 市 鸿 天 泰 实 业 有 限 公 司 盘点的时候要仔细，数据要准确 盘点是指：清点某一事项。 按盘点方法不同可分为：自盘与外盘、抽盘与全盘、集中盘与分散盘、定期盘与随机盘等4种。 按盘点的规模可分为：小盘（月盘）、中盘（期末或半年盘）、大盘（年盘）等三种。 为什么要盘点呢？ 对制造现场来说，就是为了准确地把握运行的结果如何，对公司来说，则是把握经营管理结果如何，没有盘点就不知道现时的准确数据；就不知道是亏还是赚；就不能正确决策事物。 深 圳 市 鸿 天 泰 实 业 有 限 公 司 暂不用的材料应标识封存好 暂时不用的材料不等于不用或不要，应将材料标识封存好，等需用要时，能迅速、准确、完整无缺地找到，才不会浪费时间延误生产。 现时不用的材料，对现场制造工序来说有以下几点不利： A、容易造成相互串用和丢失； B、增大盘点的工作量； C、浪费制造现场空间。 深 圳 市 鸿 天 泰 实 业 有 限 公 司 报废大手挥不得： 报废就是扔钱！报废意味着血本无归，破产倒闭，同行竟争者巴不得你天天都在报废，绝对不会同情你！ 报废是指：将某种事物丢弃不用，现场中通常指材料、成品、设备等秤要素报废。 一般来说，报废由以下原因造成： A、设计失误； B、作业（加工）失败； C、各种试验损坏； D、其它因素造成报废。 深 圳 市 鸿 天 泰 实 业 有 限 公 司 加工、选别要有样品 对作业来说，加工、选别任何产品、文件远不如样品直观，只有设定了上下限样品，才能进行自主判定；才能将作业不良差异控制在所要求的范围内。 深 圳 市 鸿 天 泰 实 业 有 限 公 司 库存太多是浪费，太少又不安全 库存太多造成： A、资金占用过多； B、场地占用过多； C、管理费用直线上升； D、风险增加。 库存材料太少有停产的风险，造成不能按时交货，影响公司的整体利益。 深 圳 市 鸿 天 泰 实 业 有 限 公 司 算准在线上材料库存量 单品材料在线库存太多，说明材料的派发方法和配装数量有问题，部件在线库库存过多，说明各工序工时不平衡，前后衔接失调。 在线库存是指：存放在工序上的单品材料及部件（包括不良品），也有人称之为“截存”、节存“。 深 圳 市 鸿 天 泰 实 业 有 限 公 司 部件先行不贪多 如果产品是一列火车，那么部件就是火车头。只有火车头先开动，整列火车才会动，而且火车头总是同步领先于后边的车厢。 部件是指：组成成品装配单元，常由若干零件组成，有些人称为“组件”、“部件”等等。 深 圳 市 鸿 天 泰 实 业 有 限 公 司 外观瑕庇其棘手 客户并不完全拒绝外观有瑕庇的商品，插手外凤控制的手越多，就越形成多重标准，但谁都不能真正代表客户的意愿。 外观瑕庇是指：产品外凤材料上并不影响产品的功能各性能的小缺点，通常是指伤痕、脏污、毛边、缺口等小缺点。 深 圳