格力电器财务案例分析.pptVIP

格力的优势 在开发核心技术、构建精益供应链、高效运营竞争优势方面，格力电器具备强健的核心技术开发能力，构建起自主、规范、深入的经销网络，并通过与上下协作而将精益战略贯彻于供应链各环节； 在运营效率方面，格力利用合作伙伴提供的浮存资金，通过高效运营而获得高水平的净资产收益率，进而实现低风险、高速度、内生性的持续成长。 三、从风险控制角度进行的融资分析 注：有息负债=（长期、短期借款+长期、短期债券）÷资产总额； 净现金需求=应收账款+应收票据+存货-应付账款-应付票据? 表1 格力、美的电器2003-2007年财务业绩表? 单位：亿元 运用供应商融资方式的企业 财务报表的四大特征 表2　格力、美的电器的现金周期指标表? 单位：天 加快流动资产周转是风险控制的有效防线 表3　格力、美的电器2003年-2007年流动资产周转率 注：流动资产周转率=主营业务收入÷平均流动资产； 现金比率=现金及现金等价物的期末余额÷流动负债。 加快流动资产周转是风险控制的有效防线 表4 格力、美的电器2003一2007年有关货币资金、应收账款、存货占流动资产的比重 现金储备是资产安全运营的保障 表5 格力、美的电器2003一2007年经营净现金流量情况 正的经营净现金流是信用风险的“防火墙” 公告日期 分红方案(每10股) 送股(股) 转增(股) 派息(税前)(元) 进度 2012-04-