建筑工程合同管理及其风险防范.doc

建筑工程合同管理及其风险防范 本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 　　【摘要】我国建筑工程行业起步较晚，在相关的制度方面还不够成熟，需要在实践中进一步完善。合同管理是整个工程管理中重要的环节之一，是明确承包方和发包方各个方面权责归属的法律文件之一。在施工过程中，各方面的工程主体都需要严格遵守合同中规定的标准和规范，并严格贯彻落实，同时建筑工程合同是整个工程工程价款的支付和结算的重要依据，对工程整体造价的最终确定起着关键性的作用，是整个工程管理中风险防范的重点，但是，在我国现阶段的建筑工程合同管理中，依然存在很多问题，笔者将结合多年工程经验，做出分析。 　　【关键词】建筑工程，合同管理，风险防范，存在问题，对策分析 　　中图分类号：TU761 文献标识码：A文章编号： 　　一.前言 　　在整个建筑工程项目管理中，合同的管理处于核心位置，整个建筑工程管理的环节基本上都要严格按照对合同的管理来进行，一定程度上而言，建筑项目合同的管理已经逐渐成为了促进我国建筑行业可持续发展的重要保障。随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程施工规模不断扩大，施工规范不断严格，因而也对整个建筑工程的管理有了更为严格的要求，要在具体的建筑工程施工过程中，实施全过程的，动态的合同管理，如此，既可以保证多方的共同利益，也能够促进建筑工程项目管理的规范化和法制化，为降低工程风险，提高工程质量，促进我国建筑工程项目管理的健康发展，因而，加强对建筑项目工程合同管理，有着十分重要的社会经济意义。 　　二.建筑工程项目中的合同管理中存在的问题 　　1.合同签订缺乏规范性。合同是规定承包方和发包方双方权利和义务，具有法律效力的文件，据我国现行的建筑法律规定，建筑工程的发包方和承包方应依法订立书面合同，将承包方和发包方双发的权利和义务明确的规定下来，如此，可以促进工程建设的规范性，避免造成诸多矛盾。但是，在我国现阶段，很多施工单位的法律意识比较薄弱，在施工合同签订过程中，没有对工程的具体实际情况作出深刻的了解，对工程特点和合同范本没有清晰的认识，在合同签订过程中，没有遵守相关的范本规定，在施工过程中，经常发生各种各经济矛盾，承包方和发包方双方权责不明确，相互扯皮，推诿责任。 　　2.不签订工程施工合同。在有些具体的工程施工过程中，若是时间比较紧迫，很多时候都没有在工程施工之前签订工程施工合同，造成了很多秋后算帐的结果。在施工过中，由于一些突发情况，工程发生停工，误工等情况，使得工程的总体费用大大增加，加上市场上各种材料的价格不断变化，也使得整个工程造价发生很多改变，但是没有合同作为依据，使得结算缺乏强有力的支持，双方各执一词，纠纷不断，工程造价难以得到严格的控制。 　　3.合同监督管理不到位。在现阶段的工程合同管理中，很多时候，对合同签订、审查、执行过程中缺乏严格公正的监督管理。很多工程单位缺乏独立的工程合同管理机制，合共管理随意性很强，缺乏严格性和系统性，对合同中一些比较隐蔽的或者是细微的条款规定没有深刻的了解和认识，从而使得整个合同管理中缺乏严谨性和全面性，这为以后的工程结算造成了很多的经济纠纷和矛盾，必须加以控制。 　　4. 风险合同现象严重。由于我国的建筑市场近些年来发展迅速，市场尚不够成熟，存在很多缺陷，比如不正当竞争，再激烈的市场行情下，施工单位的建设难以满足日渐增长的建筑施工需求，施工队伍素质偏低，施工单位总体综合实力较弱。因而，使得在合同签订过程中，业主占据这很大的主导地位，在整个合同承包签订过程中，经常会提出一些严格或者是不平等，缺乏公平性的条款，将这些工程的风险很大程度上转移到了施工单位的身上，为了获得建设市场份额，获得更大的工程承包机会，这些建筑承包者都会委曲求全的签订一些不平等条约，即使有着很大的风险。因而，在施工过程中，承担了很大的风险。 　　三.建筑工程项目中的合同管理及其风险防范 　　1.规范建筑工程施工合同管理。规范管理环节，实现建筑工程施工合同管理手续的档案化。建筑工程施工合同管理环节主要涉及建筑工程施工合同的签订、变更、续订、解除、终止等，因此，企业应当把完备建筑工程施工合同管理过程中的各项书面材料作为一项基础工作来重点落实，提升企业管理的主动权。 　　2.实现动态管理，增强工作的及时性和针列性。建筑工程施工合同管理是一项时效性较强的工作，各环节都有严格的时限。为确保工作的及时开展，应当充分借助现代信息手段，通过电子表格甚至信息管理系统等建立健全建筑工程施工合同台账，对企业的建筑工程施工合同进