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BPR簡報檔 股份有限公司 BPR專案：色差異常改善 Business Process Reengineering BPR D M A I C BPR 改善專案 專案名稱 輔導顧問 總負責人(Sponsor) 專案開始日期 專案負責人 預 估 期 程 D/M 專案成員 採購部 A I C 專案發表日期 Commodity 專案目標 專案改善範圍 預期效益 審核者 總經理/ BPR D M A I C 問題陳述 選擇專案理由 現況描述(As Is) When Where What Who Why 降低粉體塗料顏色異常 降低色差不良率 符合客戶Target 提高客戶滿意度 專案陳述 BPR D M A I C BPR D M A I C 目標設定 目標 設定理由說明 專案陳述 BPR D M A I C 顧客的聲音 VOC 外部顧客 所有客戶 內部顧客 採購 品保 製造 BPR D M A I C 專案範圍 範圍陳述 是 / 不是 (Is/Is Not)分析 是(Is) 不是(Is Not) BPR D M A I C 不良說明 色差不良類型(IQC/IPQC/OQC站收集) BPR D M A I C 主流程圖 供應商入料 IQC 檢驗 過磅 出貨至 客戶端 Yes No Critical