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- 2019-05-30 发布于天津
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7S管理培训教材 * 前 言 “7S”工作其实与每位人员日常工作范畴是息息相关的,只要我们坚持不懈地贯彻工厂及职场的各项改善行动,就会使我们的工作环境更美、效率更高、工作更安全、人员综合素质更高。 * 《人生成长格言》 心变则态度变; 态度变则思想亦变; 思想变则行为随之变; 行为一变则人格也就变; 人格变则人生也就变了。 日本管理学家-川田正笃先生 * “7S”的由来 “5S”活动起源于日本,它因为都以“S” 的日文罗马拼音开头的5个单词构成(整理seiri+整顿seiton +清扫seisou+清洁seiketsu+素养sitsuke),故简称为“5S”。 但后来管理学术界再将其延伸到“10S”,在此,我们暂时来研究其中的7个“S”(即5S+节约save+安全safety). * 推行“7S”管理之目的 企业为了实现: ■ 生产效率的提高 ■ 产品质量的提高 ■ 生产成本的降低 ■ 交货期的缩短 ■ 生产安全性的确保 ■ 从业人员士气的高涨 * 企业存在的六大“浪费” ■ 时间的浪费 ■ 空间的浪费 ■ 能源的浪费 ■ 人力的浪费 ■ 设备的浪费 ■士气的浪费 * “7S”基本内容 ■ “1S” 整理(seiri) ■ “2S” 整顿(sei
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