落实本科教学工程建设着力推动安全工程专业发展.ppt

第三，优化大学内部治理机理。 现代大学内部治理权力制衡机制包括相对于大学之外利益相关者的大学自治权的权利运转方式及大学内部行政权力和利益、学术权力和利益及经济权力和利益的协调机理。 第一，建立评价制度，包括政府评价、社会组织评价、自我评价等。 第二，建立约束机制，包括政府约束、行业约束、群众约束等。 3、建立外部评价约束机制 四、中国特色现代大学制度实践模式初探 这里提出的实践模式初探，主要是因为我们的研究刚刚开始，深层次问题尚把握不准，模式设计仅仅是初步的，不够成熟，更没有得到实践检验。仅供大家交流参考。 中国特色现代大学制度创新模式结构图 （一）大学制度模式解读 （二）大学机制转换 1、建立党委领导下的董事会制度 2、建立大学成员职业化制度 3、完善大学内部机构功能，建立相对封闭的运行系统 4、实行大部制，弱化行政化倾向，降低管理成本 （一）大学制度模式解读 在进一步强化党的领导的同时，增强决策的民主化和科学化，提高决策水平。 ①董事会是党委领导下的决策机构； ②党委书记为董事长，董事会由利益相关者各方代表组成，由成员由上级组织任命 1、建立党委领导下的董事会制度 ③董事会设立各分委员会，可由学校相关部门组成； ④董事会运作方式根据大学依据上级制定的法规制定。 这既是党和政府与大学委托代理关系的具体体现，也是落实我国高等教育相关法律和制度的具体实践。