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你有执行力么?
帕尔森曾有句名言:世界上最优秀的管理在军队。我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批企业曾以军事化管理闻名,美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。究其原因,军人在军事化管理下形成了很多优秀品质,比如使命感、荣誉感、责任感,又如敬业、专业、精业等。来测试一下你是否善于军事化管理吧!? 1.在执行时,你作为领导:
A.会带头执行,因为带头是关键,成员全部参与是基础;
B.交给下属去执行,并给予指点;
C.全权交给下属施行。?
2.在用人上,你倾向于:
A.用没有退路的人,因为他们通常都愿意全力以赴;
B.用与岗位要求相符的人;
C.用能力很强的人。?
3.在纪律上,你认为:
A.企业成员要自觉遵守和执行纪律,体现团队的齐整和标准;
B.要在纪律的框架下发挥自由;
C.适当强调纪律即可。?
4.对于员工的责权,你认为:
A.要将工作落实到每个员工身上,让员工有使命感;
B.应该充分放权;
C.责权不需很明确。?
5.关于企业的制度,你认为:
A.团队依靠的是制度,要用制度明确分工与合作;
B.既要有制度又要有民主;
C.让员工享有民主权利更重要。?
6.关于管理和考核:
A.你们有严格的管理制度和考核手段;
B.你们的管理和考核不是很严格;
C.你们的管理和考核十分不严格。?
7.在生产活动的全过程和日常管理中,你会:
A.有机引用军事管理所特有的组织形式、行为准则;
B.没有特意去安排军事化的组织和准则,但有类似做法;
C.没有军事化的组织和行为标准。?
8.在不影响企业正常工作的前提下,你会对员工逐步训练:
A.是的,希望企业通过训练达到行动军事化、行为规范化、工作标准化;
B.有时会采取有目的的培训;
C.很少有培训。?
9.你会要求员工统一着装,显现出独特的精神面貌:
A.是的,用统一服装来显示整齐和团队;
B.有一定要求,但不是很严格;
C.没有服装要求。?
10.关于晋级制度和违规处罚:
A.有严格的晋级制度,同时也有严格处罚;
B.有一般的奖罚机制;
C.奖罚不十分严格。?
测评结果:选A得3分,选B得2分,选C得1分? 24-30分,在企业里,你有着很大的权威和控制力,很善于军事化管理。军事化管理可以充分调动集体的战斗力,有立竿见影的效果,但也要注意加强企业的人性化建设,以适应长期发展。? 17-23分,你谈不上有强硬的军事化管理作风,可能你所处的行业特殊,不一定适用军事化管理。在管理上,有的企业崇尚军事化,有的则笃信人性化,它们各有优劣。? 10-16分,你不是很善于运用军事化管理方法,但企业的运行确实需要完善的制度和一定的行为规范。美国西点军校产生了很多商业精英,这与他们军人作风的培养有关,值得企业借鉴。?
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