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新人辅导;;;辅导导论;;思考:;辅导是什么?;信心 ;新入司的员工最需要我们的辅导!;解决新人心理问题
建立归属感和自信心;新人辅导‘’三必做‘’动作;辅导导论; 保密;职场训练的目的;训 练;;;职场训练案例示范;电话约访;客户经理:您好!马先生/马女士您好,您说话方便吗?我是太平洋寿险客户经理小杨,前段时间跟您见过面,还记得吧。
客户:嗯。
客户经理:是这样的,您有一份保单即将到缴费时间了 ,为了保证您的缴费顺利,按照公司的要求跟您确认一下您的保单的相关信息,及缴费的相关事宜,请问您是今天上午9点方便还是下午3点方便?
客户:没时间。
客户经理:没关系的,不会耽误您太多的时间。这是为了保证你的权益公司要求我们必须做的,如果下月缴费不顺利可能就会影响到您的利益了。马先生,您是今天上午9点还是下午3点方便?
客户:那今天下午吧。
客户经理:那下午3:00吧?
客户:好的。
;;演练内容:年度必做续期服务中的递送告知卡
达成目标:能熟练运用训练五步骤进行角色演练
演练时间:20分钟
演练形式:
两人互换角色训练,一人客户经理、一人客户
演练展示:
选出代表分别进行展示,再进行点评
;;24;;辅导导论;27;28;;市场陪访效果检查反馈表;31;辅导导论;33;; 时段 ;重要关怀动作分解; ; 目的: 检查当日计划及拜访准备情况,发现薄弱环节,给予针对性辅导;
时点: 早会后或新人出门前
流程:1、检查昨日拜访情况;
2、了解当日拜访计划;
3、发现问题、及时辅导、训练;
4、对于没有问题的人员,督促拜访执行。;第一问:今天要拜访哪几位客户?
第二问:是触点服务还是销售动作?
第三问:预约好了吗?
第四问:路线与时间如何安排?
第五问:上次做到哪一步了?
第六问:这次打算做什么?
;目的:便于发现问题及时解决
时点:早会后对客户经理拜访情况进行检查,并进行回访
要点:1、系统检视,检查系统计划及执行、录入情况;
2、检查当日拜访工具使用情况,有无客户回执签名,了解拜访
真实性及拜访效果;
3、筛选部分客户进行回访检查。
;回访员:您好!请问是*先生(女士)吗?
客户:我是。您是?
回访员:您好,我是太平洋保险寿险服务中心回访专员,打扰您二分钟可以吗?
客户:行啊,什么事?
回访员:我们的客户经理**经理有去上门给您服务吗?
客户:哦,来过。
回访员:那您对他这次的服务还满意吗?有什么宝贵的意见建议也欢迎您给我们提一下。
客户:满意,挺好的。;; ;;客户经理规划面谈表;;;事前关怀,
重于事后补救!;规划面谈训练;课程总结;51;52/44;感谢倾听!
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