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--太仓有道软件 大纲 方案驱动因素 流程优化 ERP与流程的优化可以说是相辅相成，互为条件的。ERP系统之所以能够帮助企业提高管理水平，就是因为它改变了企业原有的不合理的业务流程，去除了无效作业，提高了业务流程的效率 在该过程中主要是找出企业现有的业务流程存在的问题，并规划企业未来的业务流程 方案目标 以流程优化为切入口，分析企业现有的问题，根据企业的实际状况，依据 ERP 管理思想，提供企业的整体经营管理解决方案，使ERP 软件对降低库存、减少延期交货、缩短采购提前期、减少停工待料、降低制造成本、提高管理水平发挥作用，同时解决企业所面临的相关问题 （某某）公司的具体期望 物流方面通过高效的进、销、存等多方面的有效流程优化，使得三者协调一致，以最终促进企业生产效率，进而降低生产成本，提升公司利润。 信息流方面在企业的高层，需要强有力、实时、透明的信息获取机制，以利于各生产要素的协调统一，与此同时，各生产环节之间也需要通畅的信息流通渠道提供支持。 现金流方面及时、准确、有效的财务信息是企业生命的保障，也是企业健康发展的必要因素。 决策方面通过以上三者有效结合，促进企业科学决策过程，为企业发展战略的设计和实施保驾护航。 大纲 （某某）公司流程框架 功能架构 功能内容简介 进销存管理系统通过相关系统支持,企业可有效掌握目前成品与原物料的目前在库数量、对外