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15年企业销售部工作总结 　　本篇《15年企业销售部工作总结》是由工作总结为大家提供的，还为大家提供优质的个人总结、年度总结、年终总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期转正工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！详情　　：年度总结|个人总结|年终总结|试用期转正工作总结|销售工作总结|班主任工作总结　　XX年，本部全体业务人员在企业的领导下，围绕年的目标任务展开一切工作，具体总结如下：　　一、总体目标完成情况：　　销售1750万元，完成目标计划的%　　回笼1100万元，与销售收入比为63%。　　在销售地方，主要受以下几地方因素影响：　　1、广轻出集团业务下滑比较严重。年该客户完成销售1800万元，而年由于新领导、新政策，本年广轻出对其铁牌企业开展大整顿和调整，特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他铁牌客户的业务也受到不一样程度影响，预计本年整个广轻集团销售800万元前后，比年初企业下达的计划万相差甚远。　　2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于500万，但由于目前我们的品质和售价未能满足客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。如果我们能在预印地方做出考虑的，其销售份额将会增大。　　3、受品质及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度，印刷色差及套印走位等因素的影响