行业关键战略要素评价矩阵竞争态势评价矩阵方法CPM通过对.docVIP

（行业关键战略要素评价矩阵）竞争态势评价矩阵方法(CPM)：通过对行业关键战略要素的评价分值比较，展示出各行业竞争者之间的相对力量强弱，面临的风险与机会的大小，为企业制定经营战略提供一种用来识别本企业与竞争对手各自竞争优势、劣势的工具。 步骤1：由企业决策者识别行业中的关键战略要素，一般5～15个； 步骤2：对每个关键要素确定一个适用于行业中所有竞争者的权重，以表示其相对重要性程度，各要素权重值和为1； 步骤3：对行业中各竞争者在每个战略要素上的表现，相对强弱进行评价，采用4分制，1表示最弱，2表示较弱，3表示较强，4表示最强； 步骤4：将各关键要素的评价值与其权重相乘，得出个竞争者在相应战