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20XX公司工程招投标工作总结4 　　I． 第一轮报价：　　第一轮报价的组织工作，有点混乱。由于我们自身没有充足的人力资源，所以只得与外部单位合作。要求合作单位对自己的设计工作，完成扒量并报价，很明显该合作单位有自己的小算盘，结果设备材料单价明显高于市场面价，部分甚至翻了跟头。我们也硬着头皮要求石化苏州院的工程师估量，而苏州院又缺少完成估量的力量，到了节骨眼上，才发现弓拉折了，箭没出去。于是，再找其他外协单位完成消防以及土建报价，事实上，我们的外协单位态度不是很积极。　　第一轮投标，价格上，我们是“标王”。我们有四个失误：　　A）忽视了评估业主可能的投资预算；　　B）外协单位的钢筋量统计超高；空调与工艺设备的报价太高；　　C）空调与工艺的设计方案偏高偏大，之前已经提过，不再赘述；　　D）对客户非官方信息缺少过滤筛选，结果当然是，方案冒好，价格冒高。　　我们有个专业的费控团队，为了出价工作，他们每每通宵达旦，全力配合，付出了艰辛的劳动。由于公司涉足土建不久，还缺少经验，对土建的定价相对显得不是很有把握，所以，我们在土建价格的掌控上，还需要增加力量与积累经验。　　II． 第二轮报价与第三轮报价　　第二轮报价，是三进二的报价，我们根据客户新的招标要求，重新修改了设计方案，我们的设计方案依然是最合理的，价格也很好，所以在很好的呼声中，我们进入第三轮。第三轮是二进一的报