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全面预算管理创新与控制 热身游戏 团队建设 每个小组分别代表来自不同的财务部 选举财务经理 财务部名称 理财理念 财务经理就职演说 培训目的: 通过本课程学习，全面掌握预算编制、 执行、控制、调整、分析和考核的方法，提 升全面预算管理的实战技巧和应用能力，帮 助企业建立全面预算管理体系。 第一讲 全面预算管理的重要性 全面预算管理的现状和困惑 为什么企业预算与战略目标背道而驰？ 为什么企业预算与战略目标背道而驰？ 为什么企业预算与实际成果相差甚大？ 为什么企业预算与实际成果相差甚大？ 为什么企业预算编制一套、执行却是另一套？ ? 为什么企业预算编制一套