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兰州城投房地产开发有限公司
薪酬福利管理制度
编 写
审 核
批 准
生效日期
兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度
目 录
第一章 总 则2
第二章 薪酬总额管理5
第三章 薪酬体系8
第四章 年薪制9
第五章 项目工资制11
第六章 销售提成工资制13
第七章 岗位绩效工资制14
第八章 市场工资制16
第九章 协议工资制17
第十章 年终奖18
第十一章 特别奖励19
第十二章 薪酬调整20
第十四章 其它22
第十五章 附则23
附录一:薪酬核算与发放流程24
附表一:岗位职系划分表25
附表二:管理职系年薪标准表29
附表三:项目工资标准表29
附附表四:岗位绩效工资标准表30
附表六:编写及修改情况记录单32
I
兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度
第一章 总 则
第一条 目的及依据
为规范兰州城投房地产开发有限公司(以下简称“公司”)薪酬福利管理工
作,建立适合公司发展的以体现岗位价值为前提的薪酬分配体系;激发员工积极
性与创造性,共同分享公司发展所带来的收益,促进员工价值观念的统一,体现
内部公平性和外部竞争性;为建立吸引人才和留住人才的机制,保障公司业务的
顺利开展,推进公司总体发展战略实现,依据国家有关法律、法规,结合本公司
实际情况,特制定并实施 《兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度》(以
下简称“本管理制度”)。
第二条 适用范围
本管理制度适用范围包括公司经理层、各部门在职员工及公司外聘人员。
第三条 薪酬分配的依据
薪酬分配的依据是:岗位价值、工作业绩和胜任力。
岗位价值是指按照一定的衡量标准,对岗位的知识水平与技能技巧、解决问
题的能力和承担的岗位责任等方面进行评估,从而反映出该岗位在组织中相对价
值的大小。岗位的价值并不随着该岗位上人员的变化而变化。
通过客观评价员工的工作绩效和胜任力,在确定员工薪酬的同时,帮助员工
提升自身工作水平和岗位胜任力,从而有效提升公司整体绩效,实现公司发展战
略目标。
第四条 薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一,应遵循公平性、激励性、竞争性、经济性和实
用性的原则。
公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通
过对团体和员工个人的绩效考评决定员工的最终收入。分配依据是岗位特点、胜
任力、工作业绩及行业薪酬水平,以体现内部公平、自我公平和外部公平。
激励性原则:打破工资的刚性,增强工资的弹性。通过绩效考评,使员工的
收入与公司业绩、部门业绩和个人业绩紧密结合;另外,综合采取短期及中长期
激励方式激发员工积极性。
2
兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度
竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,根据对市场薪酬水平的了解,对差别
较大的岗位薪酬水平有一定幅度的调整,使公司的薪酬水平在市场上具有竞争
性。
经
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