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IE企业培训版本;工业工程的范畴;综合性问题——由工业工程研究解决 1 合理调整和运用生产资源 2 生产计划与控制 3 质量管理与控制 4 成本控制 5 生产率及其影响生产率的因素 日常性问题——由工业工程例行解决 1 生产线管理与后勤支持 2 生产计划跟踪和物料准备 3 品质记录和车间纪律 4 资源规划和培训 5 资产管理与设备维护 ;定义 美国工业工程师学会（AIIE） （IIE最新的定义）工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。 工业工程是综合运用各种专门知识和系统工业工程的原理与方法，为把生产要素（人、物料、设备、能源、资金和信息等）组成更富有生产力的系统所从事的规划、设计、评价、改进和创新活动，同时为科学管理提供决策依据。 目标 设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行;工业工程的定义和目标;;1911年美国Purdue大学机械工程系首先开设了工业工程选修课； 1918年美国宾夕法尼亚州立大学建立了工业工程系； 1920年美国成立了美国工业工程师协会（American Society of Industrial Engineer ,ASIE；后又成立AIIE），工厂中出现专门从事IE的职业； 1922年马肯著《预算控制》，1924年著《会计管理》； 1924-1931年W.A.Shewhart首创“统计质量管理”； 1924-1933年，G.F.Mayo通过“霍桑实验”首创“人际关系学说”； J.Fish 首创“工程经济”。;工业工程特点和从业素质;IE研究对象是各种生产及经营管理系统，工业工程起源于并成熟应用于制造业，但其范围不限于制造领域； IE任务是如何将由人、料、机、能源、资金、信息等要素组成一个集成系统，并不断改善，从而实现更有效地运行； IE目标是提高生产率和效益，降低成本、保证质量和安全，获取综合效益； IE功能是对系统进行规划、设计、评价、改进和创新。;非制造业工业工程应用大有可为;美国工业工程;日本工业工程;欧美IE注重管理方法和管理信息系统的建设 装配线 物料需求规划MRP，企业资源规划ERP 并行工程CE 同步制造SM 供应链管理SCM 敏捷制造AM 日本则强调IE在操作级的实际应用 产品设计 JIT 质量控制 两种IE方式的融合 - 中国IE的摸索和探讨;技术;中国IE探索;16