《数据模型与决策》案例分析报告生产策略.ppt

Contents 案例背景资料 案例背景资料 案例背景资料 案例分析思路 线性规划解决问题步骤 案例问题解答 案例问题解答 案例问题解答 定义决策变量 案例问题解答 定义约束条件—没有贝贝加200的产量占25%的约束 案例问题解答 运用Excel-规划求解工具求解如下： 线性规划运算结果 案例问题解答 定义约束条件—有贝贝加200的产量占25%的约束 案例问题解答 运用Excel-规划求解工具求解如下： 线性规划运算结果 管理报告 Excel运算过程 感恩的心，感谢有你！谢谢你的欣赏！ 全力打造精品课件，教学资料，感谢你的欣赏 * * * 数据模型与决策分析—生产战略 1. 案例背景资料 2. 案例分析思路 3. 案例问题解答 4. Excel运算过程 案例背景资料 比特健身公司在长岛自由港设有生产厂。最近公司设计了两种适合种种体形的家庭健身器材。这两种器材都使用了BETTER塑形专利技术，大大增加了健身者的活动范围，可以满足各种运动动作的需要。现在这种功能只有昂贵笨重的物理理疗器才有。 在最近的贸易展览会上。由于这种机器的参与，使得公司的收效显著。事实上，订单要求的生产数量已经大大超过了公司现阶段的生产能力。于是，公司的管理层决定生产这两种器材。这两种器材分别叫作贝贝加100和贝贝加200，是由不同的原材料生产出来的。 贝贝加100由一个柜架单元、压力源和PEC源组成。制造每个柜架需要用4个小时进行制型和焊接，2个小时进行喷漆和成型。每个压力源都需要用2个小时进行制型和焊接，1个小时进行喷漆和成型。每个PEC源都需要用2个小时进行制型和焊接，2个小时进行喷漆和成型。此外对于每个贝贝加100型的器材还需要用2个小时进行装配、调试和包装。柜架单元的原材料的价格是450美元，压力源的材料价格是300美元，PEC源的材料价格是250美元，包装的成本预计是每台50美元。 贝贝加200由一个柜架单元、压力源和PEC源和腿压源组成。制造每个柜架需要用5个小时进行制型和焊接，4个小时进行喷漆和成型。每个压力源都需要用3个小时进行制型和焊接，2个小时进行喷漆和成型。每个PEC源都需要用2个小时进行制型和焊接，2个小时进行喷漆和成型。每个腿压源需要用2个小时进行制型和焊接，2个小时进行喷漆和成型。此外对于每个贝贝加200型的器材还需要用2个小时进行装配、调试和包装。柜架单元的原材料的价格是650美元，压力源的材料价格是450美元，PEC源的材料价格是250美元，腿压源的材料价格是250美元，包装的成本预计是每台75美元。 预计在下一个生产周期里，制型和焊接的可用时间是600小时，喷漆和成型的可用时间是450小时，装配、调试和包装的可用时间是140小时。现在，制型和焊接的劳动力费用是每小时20美元，喷漆和成型的劳动力费用是每小时15美元，调试和包装的劳动力费用是每小时12美元。虽然公司是唯一能够生产这种器械的公司，但在市场上仍有竞争，预计贝贝加100的市场价是2400美元，贝贝加200型市场价是3500美元。公司正式委托的零售商可以以70﹪的市场价格进货。 比特健身公司的老板相信贝贝加200型的独特魅力可以帮助公司成为行业的领先者。因此，他决定贝贝加200型的产量必须占总产量的25﹪。 管理报告： 对比物健身公司的生产问题进行分析，准备一个报告向比特健身公司的老板展示你的建议。报告包括以下内容： 1 你所建议的贝贝加200和贝贝加100运动器材各就生产多少？ 2 贝贝加200型器材至少要占总产量的25﹪这个要求对利润会产生什么影响？ 3 为了增加利润还应该做什么努力？ 报告的附录中应该包括线性规划模型与该问题的解。 案例分析思路 比特健身公司生产策略问题属于典型的线性规划问题。 运用线性规划模型来解决比特健身公司生产策略问题。 线性规划模型 Excel中规划求解功能求解 问题界定 . 解决方案 . 模型与工具 . 步骤 主要内容 描述目标 1 本题的目标就是使产品的利润贡献最大 描述约束条件 2 对于生产时间来说，一共有3个约束条件，它们制约着贝贝加100和贝贝加200的生产数量 定义决策变量 3 贝贝加100的产量S，贝贝加200的产量D 用决策变 量写出目标 4 总利润函数 Max 用决策变 量写出约束条件 5 约束条件1,2,3 ≤ 3种资源可用时间 模型求解 6 用软件对线性规划模型求解 案例问题解答 5 2 1 2 喷漆和成型 8 2 2 4 制型和焊接 合计 PEC源 压力源 柜架 贝贝加100 　 生产时间 　 10 2 2 2 4 喷漆 和成型 12 2 2 3 5 制型 和焊接 合计 腿压源 PEC源 压力源 柜架 贝