销售中要注意地11个问习题.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
销售中要注意地11个问习题

既然拒绝是常事,但是,拒绝并非不可以从中学到东西,比如,我们在遭到拒绝时,不妨做出提问,并且从拒绝的理由中去判断对方为何拒绝,客户说:“仓库大院里还堆着一大堆××呢,我们不要××。”这时候,你不妨去客户的仓库大院看一看,是不是真的有一大堆××。如果没有,则可能是客户的托词,而且很可能他们需要,因为他说的不是“我们用不着、我们不用。”而是说有一大堆搁在那儿。因此,这个客户不能轻易放过,再回去问,客户就可能说,已经订货了,你来晚了。然而,你千万不要以为他们真的已经订货了,这也是想支走你的话,据营销公司调查,客户在拒绝推销时,70%的客户都没有什么正当的理由拒绝。而且,2/3的人都是在说谎。 从拒绝中学习 正确判断拒绝理由,有助于你的成功。只要在这些理由中发现一线希望 ,也要锲而不舍。在拒绝中,不断给自己打气,并且不影响你去下一家客户的拜访,有一位几十年来成绩一直非常优秀的营销员说:“我每天都给自己计划访问多少客户,随身带着一个本子,把访问过的企业记录下来,把他们拒绝的理由也记录下来,以供回家进行分析。”访问客户的数目是一个硬指标,每天都必须完成自己的计划,绝不能偷懒,或者想:算了,再访问下去也不会有希望。这就是大错特错,也许希望就在下一家。 学会从拒绝中分析 有些客户,访问的次数多了,彼此都熟悉了,还可能交上朋友。如果你访问10次,而该客户一次都没有接纳你,并且,用各种各样的谎言拒绝你,客户会本能地在心里生出一点愧意,或者被你的行为所感动,甚至心里会巴不得有一笔生意要给你做,否则,会辜负了你的一片苦心。在营销工作中,人情是一大成功因素,有时候你每访问一个客户,就相当于一次感情投资,当客户想起要还这笔人情帐时,你的幸运就来了。   善于把握和创造机会 但是要记住,在营销活动中,你的敌人不是客户,而是你自己,要不断地战胜自我,对自已说:不!我不能后退,我必须往前走,我的成功就在下一次。商场如战场,完全可以把自己想象成一位坚韧不拔的勇士,一次次的闯关,都存在胜利的可能。 没有失败,何来成功?没有拒绝,谈何推销? 问题与讨论:举两个你曾被拒绝的例子,后来你是怎样取得成功的? 屡败屡战,直到成功 业务员需要具备的态度就是锲而不舍的精神。销售是从失败开始的,整个销售过程都充满艰辛和痛苦,因此锲而不舍的精神是销售成功的重要保证。无数次实践证明:在销售之前遇到的挫折越大,克服挫折产生的成绩就会越大。 人们常有这样的感觉:任何一个人,如果两次、三次、十次、几十次遇到了挫折,那么他取得的成绩将是最大的,因为他的每一次成功的销售都是从失败开始的——他经历的失败比别人多,积累的经验也就比别人多,相应的,他所取得的成绩也就比其他同事更显著。 5、今天能解决的问题不让它过夜, 现在能办的决不拖延 个别人对待市场工作,走走看看,发现问题不是及时、就地解决,而是将问题记下来、带回去,再交给经销商再转告他的业务员或直销员,由他们改日再去解决,很容易造成 将问题束之高阁,最后不了了之。有的认为不是自己的管辖范围,抱着一种事不关己高高挂起的态度。 错误的做法: 曾有某个办事处,月底各业务员返驻地城市,在超市购物时,发现我们的市品在整个货架上东南西北、上下左右各一包,〔这种情况据后来了解,是因为刚进超市不久,遭到“安尔乐”人员阻击,与超市理货所为〕我们的业务员在看到后,都只表示了一下不可思议,但没有一个主动去找超市主管解决问题,都各自走开去买东西了。也许他们想,这个回去告诉经销商再让业务员去解决就可以了,或者是认为这不是我管辖的市场,回去告之当地主管即可。 这种情况很能反映一个人对待公司、对待工作的态度,有人把涉及公司利益的事情都当己任,但有人视而不见。你是哪一种人? 【检讨一下】 某个地区经销商发货过去后,向业务员投诉说这批货发现有缺货现象,而且缺货的件数还比较多,有的箱缺了3包,有的甚至少5包。而这批货还要发往县级分销商的。这个事情不知道什么原因,业务员没到现场检查核实,也许他在其它地区忙别的工作;随后几天,也曾接到县城分销商同样的反映,但同样没有引起业务员足够重视,没去检查核实相关实际情况,也未要求经销商给出具体数据。 这件事随后不了了之…… 但数月后,到年底与经销商算时,经销商提出这批货缺货补偿问题,总数达到上千包,并且还附了县城分销商出具的缺货证明。? ? 请大家讨论一下:如何解决此问题,并对此发表对于此类事情的处理意见,在业务工作中应怎样应对该问题? 【案例思考】 6、负起责任,以公司利益为己任 有些人对待工作有这种思想:认为我给公司工作,只要不出大的差错就可以了。不愿意付出更多的努力去将工作做得更好更完善,费用更少。认为干得再好

文档评论(0)

花开一城 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档