教学质量的管理与监测.pptxVIP

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教学质量的管理与监测 1 感谢你的观看 2019年5月24 〇、前言 教学质量及学生全面素质的基础质量是学校办学的核心价值,是学校工作的中心环节。 学校教学质量的高低,关系到学校的生存与发展。 构建系统的、科学的、有效的教学质量是管理和监测体系十分重要。 教学质量的管理与监测的目的:通过对教学质量持续管理与监督,定期收集有关教学工作完成、教学成果水平和办学条件变化等方面的信息,在分析整理的基础上,发现存在的质量问题,对教学措施和行为及时调控,以稳定和提高教学质量。 2 感谢你的观看 2019年5月24 一、教学质量管理与监测的构建 教学质量管理与监测的目标体系 培养学生目标系统——主要管理监控点是人才培养目标定位和实施方案。 培养学生过程系统——主要管理监控点是学校课程设置、师资配备、课堂教学要求、教学方法和考核方式的改革等。 培养学生质量系统——其主要管理监控点为课程学习合格率、优秀率,各项竞赛获奖率,实践创新表现等。 3 感谢你的观看 2019年5月24 一、教学质量管理与监测的构建 教学质量管理与监测的组织体系 校长——对学校全面教学质量总负责。决策提高教学质量的能力,指导提高教学质量的方法。 教学处——全面组织实施有关教学质量管理及监测要求,是校长 质量的参谋和助手。 教研组长——对全校学科教学质量负责。贯彻和落实提高教学质量的要求,能解决学科教学的有关问题。 4 感谢你的观看 2019年5月24 一、教学质量管理与监测的构建 教学质量管理与监测的组织体系 备课组长——对年级学科教学质量负责。贯彻和落实提高教学质量的要求,能解决本年级的教学有关问题。 教师——对授课班级教学质量负责,贯彻和落实相关的提高教学质量的要求,并能指导学生共同解决教学中的问题。 教学管理人员——及时收集、处理、统计各学科、各年级、各班级的学业成绩数据表。 5 感谢你的观看 2019年5月24 一、教学质量管理与监测的构建 教学质量管理与监测的方法体系 教学信息——通过日常的教学秩序检查、期初、期中、期末教学检查、教学动态及学生学习动态的常规收集渠道,及时了解和掌握教学变化和产生的问题。 教学督导——对所有教学活动,各个教学环节、教学改革方案等进行经常性和随机督导,也可配合上级部门进行督导检查。 教学调控——根据收集的信息,及时地组织研讨,商量对策,提出解决问题的方法和手段。 6 感谢你的观看 2019年5月24 一、教学质量管理与监测的构建 教学质量管理与监测的制度体系 教学研究制度——根据目的和要求,制定各教学组织的教学研究制度,并组织相关教学研讨活动。 听课、评课制度——明确听课要求及评课的目的,处理好听课、评课与提高自身教学能力的关系。 他人评教制度——行政人员、组长、同行、学生等不同层面的调研,对教师的教学进行评估。 教学常规——涉及教学计划、教案撰写、教学各环节的明确要求。 7 感谢你的观看 2019年5月24 二、教学质量管理与监测的做法 提高教师对教学质量的正确理解水平 结合专题讨论及案例分析,渗透并树立教师对质量管理和监控的意识和采取正确行为。 8 感谢你的观看 2019年5月24 二、教学质量管理与监测的做法 三全式的质量管理 全面性管理——面对全体学生、学生的全面素质提高,实施管理。 全员性管理——学校安有空间和时间,让全体师生参与管理。 全程性管理——关注教学工作的过程和环节性的管理。 9 感谢你的观看 2019年5月24 二、教学质量管理与监测的做法 四结合的质量检查 集中与日常检查结合。 普通检查与随机抽查结合。 检查与指导结合。 自查与他查相结合。 10 感谢你的观看 2019年5月24 二、教学质量管理与监测的做法 教学质量的评价 教学质量的评价一定要以发展性评价为原则,以自我评价为主,采用不同的评价标准和评价方法,客观、公正地开展教学质量的评价工作。方法有: 过程性评价与终结性评价结合 定量评价和定性评价结合 11 感谢你的观看 2019年5月24 二、教学质量管理与监测的做法 教学质量分析 学校——从命题、阅卷、统计、有效等方面整体评价。 教师——从得分率、合格率、优秀率等方面进行小结评价。 学生——从知识掌握程度、得失程度等方面进行小结评价。 12 感谢你的观看 2019年5月24 结束语 教学质量的管理与监测是一项系统工程,我们要从教学实践和办学实践中不断地总结经验和教训,根据课程改革发展的形势,进一步充实学校教学质量管理与监测的组织结构、职责、程序、措施、过程和资源等基本内容,使之完备、系统、科学。 13 感谢你的观看 2019年5月24

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