施组及施工方案管理实施细则.pptxVIP

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  • 2019-05-29 发布于浙江
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施工组织设计与施工方案管理实施细则培训 中铁四局一公司 主讲:张宏斌 时间:2013.3.20 2 企业内部技术培训 目录 一、施组、方案分级划分 二、施组、方案审查计划 三、施组、方案章节目录及编制说明 四、施组、方案上报流程 五、施组、方案评审 六、施组、方案修改 七、I、II类方案执行情况汇报及过程控制 3 企业内部技术培训 一、施组、方案分级划分 1、施工组织设计 根据项目规模、施工组织难度和对开拓市场的重要性等将施组分Ⅰ、Ⅱ两级 2、施工方案 施工方案按专业分类,分为桥涵、隧道、地铁、轨道、钢结构、市政、建筑、“四电”、机电安装、路基及其他工程等11个专业,并对每个专业分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级 一般情况下,Ⅰ级施工方案需经局评审并由局监控,Ⅱ级施工方案需经公司、或局指、或代局工程指挥部或代局项目经理部(以下简称代局指)评审并由其监控,Ⅲ级施工方案由项目部自评但评审手续需齐全。 4 企业内部技术培训 二、施组、方案审查计划 1、施组、方案审查计划上报流程 ⑴.非局指(代局指)所管项目施组和施工方案 项目部编制,经项目总工程师审核后报公司技术管理部门,公司技术管理部门审查汇总并经公司总工程师审批后,由公司技术管理部门上报局技术中心。 ⑵.局指所管项目总体施组 局指工程部编制,经局指工程部长审核并经局指总工程师

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