清华大学工商管理硕士精选课程-新思启.docVIP

这里是 北大，让人终生梦绕魂牵的地方！ PAGE 北京大学国际工商管理（惠州）总裁研修班 第五期招生简章 主办单位： 承办单位：惠州新思启管理咨询有限公司 招生办负责人：叶剑北京大学国际工商管理（惠州）总裁研修班 招 生 简 章 【项目背景】 知识经济和信息经济的时代已经到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是在立足于开拓国内市场，还是要跻身于国际市场，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战；而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着新的考验。 我们始终认为，思想的高度和战略的视野，决定您所领导的企业前进的步伐。“创新”已成为中国企业的一个关键词，“北京大学国际工商管理总裁研修班”，致力于信息时代背景下企业创新的实战事业，不再局限于传统的管理课程范畴，而是从更新的理念、更高的高度来探讨中国企业的创新与发展问题。 【学习目的】 获取系统、全面、先进的企业管理理论体系 掌握先进的决策方法和管理工具，实现信息时代背景下企业的快速健康发展 开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力 把握中国经济发展的热点、难点，充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题 利用北京大学综合学科优势，有机结合现代管理科学和技术创新最新成就，寻找商业契机 丰富的班级活动，促进学员间相互学习、相互启发 拓展人际关系网络，分享高层次的校友网络资源 【课程特色】 最新政策解读：掌握最新政策走向，适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的最新解读，为企业发展营造最舒适的外部环境。 精品沙龙活动：邀请国内顶尖管理学院教授、高级分析师、知名行业专家等，与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、IT等重点行业的发展战略及经营策略。 沙盘模拟训练：结合所学理论知识，分组进行经营实战模拟，分享经验。 知名企业考察：中国银行、燕京集团、现代汽车等国内实地考察。 素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。 【招生对象】 企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等高级管理人员，拥有5年以上管理经验者。 【课程设置】 课程模块一：经济形势与企业对策 第一单元：宏观经济专题 关键要点： 中国经济新形势、新挑战、新格局 十二五规划下的经济发展形势分析 3、十二五规划下的企业发展之道红海 第二单元：企业发展战略与创新 关键要点： 蓝海战略与实践 企业发展战略核心要素 企业主竞争力的提升 第三单元：企业文化建设 关键要点： 团队建设与精神塑造 文化企业文化的结构、作用、核心 企业文化的创新、愿景 管理价值观-企业文化高级形式 第四单元：市场竞争策略与企业决策 关键要点： 竞争环境与竞争情报分析 博弈论对竞争策略的启示 优化结构形成新的竞争优势 课程模块二：企业经营与创富之道 第一单元：公司财务战略与管控 关键要点： 1、财务分析的工具与方法 2、企业盈利能力、营运水平分析 3、非财务人员的财务管理 4、企业财务风险管理的策略研究及实施 第二单元：企业合理避税与税务筹划 关键要点： 1、筹资过程中的筹划 2、投资过程中的筹划 3、重组改制过程中的筹划 4、如何合理避税 第三单元：企业流程与规范化管理 关键要点： 企业规范化管理的重要性 制定标准化的业务流程 3、企业价值链运作 4、管理流程化 第四单元：品牌建设与营销管理 关键要点： 整合营销传播与企业形象塑造 市场定位的技巧和方法 3、价格策略的战术运用 4、竞争情报分析及战略对策 第五单元：商业判判技巧 关键要点： 商务谈判中的思维心理和伦理 商务谈判准备、策略、沟通 商务谈判礼仪礼节 国际商务谈判 第六单元：人力资源战略管理 关键要点： 人力资源管理基本要点 从制度管理到人本管理 从辅助管理到战略管理 课程模块四：领袖修炼与卓越领导力 第一单元：卓越领导力与领导艺术 关键要点： 管理与领导的区别 领导艺术的几个问题 领导的平衡与管理的互赢 提升领导艺术的六个管理技能 第二单元：国学智慧与企业家修炼 关键要点： 国学智慧与管理启示 2、国学智慧与人文修养 3、中国企业的精神模式、修炼 4、无为而治的管理境界 第三单元：毛泽东领军之道 关键要点： 思想文化要怎样落地 如何打造铁的纪律 内部人际关系协调 第四单元：领导者心智模式 关键要点： 心智模式与企业管理的联系 利用心理学开发潜在领导力 领导者角色定位