人力资源专业综合课程设计报告.doc

目 录 TOC \o 1-3 \f \h \z 1 引言 1 2 企业基本情况介绍 2 3企业人力资源总体规划 3 3.1人力资源总体规划的涵义 .3 3.2人力资源总体规划的意义 3 3.3人力资源总体规划的目标 3 3.4睿凡教育的人力资源规划具体分析4 4企业员工招聘与配置分析5 4.1 招聘原则 5 4.2目前睿凡教育在招聘中存在的问题 6 4.3招聘流程设计 6 5员工培训的课程设计11 5.1目前现状11 5.2培训规划的步骤11 5.3培训需求分析14 5.4培训评估17 6薪酬管理与设计17 6.1 薪酬设计指导思想18 6.2睿凡教育薪酬状况18 6.3薪酬调整20 6.4可变薪酬方案设计22 6.5职位薪资体系下的薪资结构23 6.6薪酬设计总结23 7 课程设计总结24 PAGE PAGE 1 综合课程设计报告 1引言 综合课程设计是人力资源管理专业教学计划的重要组成部分，是锻炼学生理论联系实际、提高人力资源管理的实际操作水平以及发现问题、分析问题和解决问题能力的集中教学环节。本次的课程设计通过两个星期的努力获得了人力资源管理的基本技能和初步经验，将理论应用于实践，勤学好问肯钻研，提出有研究和设计价值的专业问题，明确目标和思路，选择科学方法，遵循科学程序，综合考虑各方面的因素和企业实际情况，设计出科学合理、有可操作性的新方案，进一步提高自己的专业素质与能力。 2公司基本情况介绍 （1）公司名称：焦作睿凡教育咨询有限公司 （2）注册地址: 焦作市工商行政管理局山阳分局 （3）企业法人营业执照注册号：410811008398453 (4）公司性质:股份制有限责任公司 （5）办公地址：焦作市远大南苑财富大厦三楼 塔南路与站前路交叉路口东南角华融国际六楼 （6）公司简介：睿凡教育以科学的学科测评和个性化的辅导为前提，量身定制适合孩子的学习方案和计划，为孩子配备最适合的老师，进行针对性的辅导。培养学生勤于思考的学习习惯，提高自身学习能力。帮助学生攻破学习难关，迅速提高学习成绩。在教学过程中实施有针对性的教学，实施一线名师1对1定向辅导+一线优秀教师全程陪读的辅导模式。由专门的一对一教育辅导机构针对每个孩子不同的学习情况和心理情况，有针对性地制定出一套独特的、行之有效的教学辅导方案和心理辅导策略，并由每个学生所配备的教学团队加以实施执行（包括一位专业教师+专业的心理咨询师+潜能开发专家+励志拓展专家+专职班主任），通过全方位、策略性地辅导，不仅使学生掌握一种切合自身的学习方法，改善不良学习习惯，稳固提升学科知识，而且在树立自信，完善人格、为人处事等方面均得以提升。　????2011年10月15号睿凡教育第一家校区南北苑南苑正式开业，短短的三个月的时间里，已经招满50名学员。这硕大的成果，就是对我们睿凡最好的认可！2012年3月12号我们第二家校区正式开业，占地面积约300多平方米，地址在解放中路人民公园南门往东10米路南。2013年1月7日第三家华融校区成立，地点在站前路和塔南路交叉口华融国际大厦一楼和六楼611。 （7）公司组织人员结构 人事专员人事助理行政助理行政专员行政主管人事主管人资部经理教务主管教务部主管外呼人员前台接待人员咨询师市场专员外呼部主管咨询部主管市场部主管校长 人事专员 人事助理 行政助理 行政专员 行政主管 人事主管 人资部经理 教务主管 教务部主管 外呼人员 前台接待人员 咨询师 市场专员 外呼部主管 咨询部主管 市场部主管 校长 副校长 副校长 （校区总监） 教务老师 教务老师 教研老师 教研老师 财务部主管 财务部主管 会计 会计 审计人员 审计人员 （8）主营业务：主要是针对小学三年级至高三学生的文化课补习。 （9）行业竞争状况：先不说从全国全省来看，辅导班的规模和数量，就单从整个焦作市而言，大大小小的辅导班铺天盖地，令人难以选择。资历年限口碑往往是家长选择辅导班的依据。并且这些年越来越多家长选择给孩子报辅导班，这已成为一种趋势。所以该行业面临的竞争压力很大，需求也很大。 3企业人力资源总体规划 3.1人力资源总体规划的涵义 人力资源总体规划是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排。 3.2人力资源总体规划的意义 3.2.1通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划有助