第8章设备管理.ppt

* * 第八章 设备管理 一、设备管理的意义 (一)设备的含义及形式 1. 设备的含义 设备是指人们进行生产所使用的各种机械、装置和设施等物质资料的总称。 2. 设备的形式 (二)设备管理的含义及意义 1. 设备管理的含义 设备管理，就是以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理。 第一节 设备管理概述 2. 加强设备管理的意义 (1)能使设备经常保持良好的技术状态，保证企业生产的顺利进行。 (2)能防止设备故障和人身事故，实现安全生产，减少或避免对环境的污染。 (3)能够提高企业的生产效率，保证产品质量，减少设备的维修费用，降低生产成本，使企业实现良好的经济效益。 (4)通过及时补充、更新和改造设备，使企业设备现代化水平不断提高，加速企业的技术进步，实现生产现代化。 二、设备管理的任务 设备管理的任务，就是按照国家的方针、政策，通过一系列技术、经济、组织措施，做到合理选购，正确安装使用，精心维护，科学检修，适时改造和更新，以获得设备寿命周期费用最经济、设备综合效能最高的目标。 三、设备管理的特点 (一)技术性 (二)综合性 (三)随机性 (四)全员性 第二节 设备的选择与评价 一、设备的选择 ⑴设备的生产效率 ⑵设备的可靠性 ⑶安全性 ⑷设备的节能性 ⑸设备的维修性 ⑹设备的成套性 ⑺设备的灵活性 ⑻设备的环保性 二、设备的评价 (一)设备的投资回收期法 (二)费用换算法 1. 年费用法(或称年值法) 2. 现值法 第三节 设备的使用与维修 一、设备的合理使用 1. 加强管理，严格安装操作规程办事 2. 正确配备设备，恰当安排生产任务 3. 为设备创造良好的工作环境 4. 为设备配备合格的操作人员 5. 对员工进行爱护设备的教育 二、设备的日常管理 1. 设备编号，建立档案 2. 设备变更管理 3. 设备事故的处理 4. 设备报废 设备的日常管理是指设备从进厂验收、安装、调试、移交生产部门直至设备报废、调出等一系列管理工作。 三、设备的磨损与故障处理 (一)设备的磨损规律 1. 设备的有形磨损 (1)设备的有形磨损的分类 (2)设备的有形磨损规律 ①初期磨损阶段 ②正常磨损阶段 ③剧烈磨损阶段 2. 设备的无形磨损 (二)设备的故障规律 1. 设备的故障率的含义 设备的故障率，是设备已经工作到某一时间，从这一时间起在连续的单位时间内发生故障的概率。 2. 设备的故障率分为三个不同的时期 (1)初期故障期 (2)偶发故障期 (3)磨损故障期 四、设备的维护保养 1. 日常保养(或例行保养)——设备保养的基础 2. 一级保养 3. 二级保养 五、设备的检查 1. 日常检查 2. 定期检查 3. 机能检查 4. 精度检查 六、设备的修理 1. 小修 2. 中修 3. 大修 七、设备维修制度 (一)计划预防修理制度 1. 修理定额 (1)修理周期定额 (2)修理工作定额