贺兰县宁夏农产品商贸物流中心扩建项目施工组织设计.pdfVIP

第一章 总论 项目名称：宁夏农产品商贸物流中心扩建项目 建设性质：扩建 建设单位：宁夏德胜农产品物流有限公司 建设期限：2009年5月-2010年5 月 建设地点：宁夏贺兰县 第一节 概述 一、 项目提出的背景 随着农业农村经济的发展，我国绝大多数农产品不仅实现了 全年供应，而且形成了全国性大市场、大流通的格局。主要呈现 以下特点：我国农产品市场体系建设已经从过去的数量快速扩张 阶段转变为稳定数量、提升功能、创新方式的新阶段。市场总量 发展迅速，但亿元以上市场数量相对较少，改革开放20多年来， 我国农产品批发市场从无到有、从小到大，目前已具备相当规模， 数量为4 300家左右，年成交额达3 700多亿元，其中亿元以上 599家，承担着70％以上农产品的流通。目前，我国正处在城市 化快速推进过程中，很多城市不断扩张，城镇化进程加快，各项 现代化建设积极推进，城市管理水平日益提高。同时，随着现代 信息技术的快速发展、普及和渗透到社会生活的各个方面，为发 展农产品电子商务创造了有利条件，今后，通过信息网络沟通产 1 销，直接销售农产品将是一个很有潜力的流通形势。近年来，一 些新的商品流通业态，如连锁店、配送中心、超市逐步进入农产 品流通领域，批发市场与这些新型业态之间，既有竞争又相互促 进，共同发展，批发市场向新型业态的渗透已经在不同程度的悄 然进行。通过向前向后的产业延伸，批发市场正从简单的场地经 营和物业管理中逐步走向大农业、大流通的更广阔的领域。这些 对农产品批发市场的建设与管理都提出了更高的要求，这就要求 农产品市场要积极应对，完善配套设施、增强适应能力、实现与 新型流通方式的有效对接。 近年来，各地市场的面貌已有很大的改进，但在基础设施管 理运作方式上，还处于初级阶段。一方面，小规模农户经营越来 越不适应市场规模扩大的要求。另一方面，农业专业化过程中所 必需的资金、技术、信息、物资、加工、销售等社会化服务明显 滞后，此外，交易方式比较落后，主要是面对面的交易，一手交 钱一手交货。收购中转、运输、分配等流通尚未分离，都由贩运 商人承担，市场交易分散零碎，难以把握整体交易信息，无法充 分发挥调节供求的功能。 总体看，自治区现有农产品批发市场基础设施薄弱，升级改 造步伐较慢，已不适应建设现代农产品流通体系的要求，也阻碍 了区内农产品市场自身发展完善和竞争力的提高，形势发展已对 加快农产品市场升级改造提出紧迫要求。 2 如果农产品批发市场长期停留在设施简陋、功能单一、管理 粗放的状况，就不能适应城镇化和城市现代化进程的要求，必然 要被时代所淘汰。市场竞争讲的是优胜劣汰，讲的是实力，只有 加快市场升级改造、提升市场功能、实行科学管理、提供更全面 有效的服务，才能在竞争中求得发展与壮大。农产品市场的升级 改造是市场发展的必然要求和大趋势，也是市场经营者、管理者、 消费者的共同愿望，升级改造可以为市场设施管理运行的现代化 创造条件，以更好地满足市场发展的需要。 综上所述，宁夏农产品商贸物流中心应抓住有利时机进行市 场升级，增加配套设施、完善服务功能，建成一个具有现代化配 套设施，集果品、粮油、蔬菜、水产、肉食、副食品、土特产品 的交易展示、储运加工、信息商务、检验检测等功能的综合性农 产品物流中心，同时能够进一步促进经贸发展，并对衔接产需、 满足消费、吸引投资、拉动需求、增加就业机会有着积极的推动 作用。 二、项目概况 该项目是充分依托政策条件、消费需求和已形成的经营规 模，按照现代农产品批发市场建设要求，本着“高起点、多功能、 可扩展、高效益”的原则，统一规划、合理布局、突出重点、分 步实施、改善基础设施条件，完善市场服务配套设施，引进技术 设备和管理办法，将宁夏农产品商贸物流中心建设成为集农副产 品交易展示、储运加工、质量安全检测、信息服