再现案例:防止坠毁 英国某家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动。 题目是: 在一个充气不足的热气球上,载着三位关系世界兴亡命运的科学家—— 第一位,是环保专家,他的研究可拯救无数人们,免于 因环境污染而面临死亡的恶运。 第二位,是核子专家,他有能力防止全球性的核子战 争,使地球免于遭受灭亡的绝境。 第三位,是粮食专家,他能在不毛之地,运用专业知识 成功地种植食物,使几千万人脱离饥荒而亡的 命运。 问题: 此刻热气球即将坠毁,必须丢出一个人以减轻载重,使其余的两人得以活存,请问该丢下哪一位科学家? “减重活命”就是底线! 底线 | 做不到,就会死! 做事之前,请给自己5秒钟的时间去思考: “这件事情的结果是什么?” 身边的案例? 请记住一点:企业中永远存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由 ! 总结报告 概览性阐述 掘金过程中你们队存在的问题是什么?产生这些问题的原因做个分析。 结合实际管理工作,总结教训及不足。 提出在以后的管理工作中改进工作的方法和努力方向。 课程结
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