关于办公楼日常维护保养和物业管理的调研报告.docxVIP

关于集中办公区日常维护保养和物业管理的调研报告 为了改进我市集中办公区维护保养和物业管理水平，提升集中办公区服务质量，促进事管局日常管理、服务、保障的科学化、精细化，根据局中心组的职责分工和计划部署，由 ×××副局长带队，带领局维保中心成员及集中办公区物业 管理负责人，于 5 月 12 日— 13 日对 ×××集中办公区日常维 护保养和物业管理进行了专项调研。调研以走访、实地考察学习等形式进行。两天来调研组分别走访了郑州市事管局物业管理中心、郑东新区平煤海联大厦、省农行集中办公区和中国轨道交通，实地考察了四处集中办公楼的日常维护和物业管理情况。现将调研情况汇报如下： 一、走访办公区的现有模式和运行情况 调研组逐一走访了四家单位，和四家单位负责人就办公 区日常维护保养和物业管理进行了充分沟通， 对供水、供热、供冷设备进行了现场学习调研，和四家单位物业管理人员进 行学习了交流。通过充分的沟通学习，掌握了四家单位现有的运行模式。 四家单位均采用集中办公物社会化管理模式。都是通过市场引进物业公司进行集中办公区的日常维护保养，其中郑东新区的海联大厦和省农行实行的是大包干模式，通过与 1 物业管理单位的充分沟通和合理评估，对集中办公区设施设 备运行情况进行充分考虑，实行日常维护保养大包干制度， 物业管理单位负责集中办公区设施设备的维修、零部件购买 和日常保养。这种模式有利于集中办公区使用单位