20XX年仓库管理培训教材.pptVIP

仓库管理;课程学习目的; 第一讲、仓库管理的概念 第二讲、仓库管理的内容 第三讲、仓库的安全管理 ; 第一讲、仓库管理的概念 一、概念 所谓仓库，就是指保管存储货物的场所。仓库管理简明扼要的说就是指对于货物储存于仓库的管理。; 第二讲、仓库管理的内容; 1、收货入库 现场收货货物仓管或点数员将货物点数入库或点数上车 上门接货货物仓管或点数员与接货员点数交接入库或交接上车 2、收货三单复核 装车点数单、电脑清单和发货订单三单进行核对，复核正确的“√”，差错的表明情况，能自行纠偏的立即纠偏，编制《三单复核纠错表》与各分流中心和相关网点对接纠正，须交经理; 3、到货入库 车到网点，车管认真核对封条号码，如发现封条有号码有问题的马上报告网点经理或负责人，对该车货物认真卸车点数核对 做到卸车点数再入库，卸货时看清每一件货物的标签，发现有不是本网点的多货要立即放到指定位置，并及时通知对方网点及OA发给客服部 根据货物标识分拣入库，仓库内要按规划分类放置货物，如划线、贴上明显标记等，卸货点数单交会计录系统 货物堆放要整齐稳固，纸箱边角对边角，做到横看成行、纵看成列、大不压小、重不压轻、标签朝外、箭头向上、不能放错位置 发现不整齐或放错货的要及时整改好，整理完货物后，仓管员要每一票货与清单核对，有没有多货或未到的货，做好记录 ; 4、到货三单复核 卸车点数单与