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- 2019-05-26 发布于安徽
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关于销售总监工作计划范文
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次
盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。以下是由小编为大家推荐的
销售总监工作计划,欢迎大家学习参考。
计划一:销售总监工作计划
一、综述:作为任何一个以营利为目的的单位来说只有销售部才是
唯一的赢利单位, 其它的都部门均为成本单位。 而我们公司的销售部
充其量也只能算是销货部, 以目前家具市场的竞争激烈程度来看, 销
售部必需升级,从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化
考核的主动销售。
二、销售队伍的建设: 用人所长无不用之人, 用人所短无可用之人。
将现有员工进行重组,老 员工是我们的财富,他们对客户熟悉、对
本厂的运作流程熟悉、 对市场也有一定的了解, 能较好的减少架构改
革对客户的影响,只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。
重要的是制定可执行的标准或要求, 让他们知道主动销售的方法和技
巧。同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作 ;
三、销售部门的职能:
1 、进行市场一线信息收集、市场调研工作 ;
2 、分析市场状况、需
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