20XX年第七讲市场竞争战略.pptVIP

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  • 2019-05-29 发布于天津
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3.2 选择进攻战略 正面进攻 侧翼进攻 包围进攻 迂回进攻 游击进攻 4.1 产品模仿与市场跟随 做市场跟随者的优势 让市场领导者和市场挑战者承担新产品开发、信息收集和市场开发的成本,自己坐享其成,减少支出和风险; 避免向市场领导者挑战可能带来的重大损失; 西奥多·莱维特认为,产品模仿优势向产品创新一样有利。 4 市场跟随者战略 第七讲 市场竞争战略 产业竞争观念与市场竞争观念 四种反应类型的竞争者 建立企业情报系统的四个步骤 市场主导者的三种竞争战略 市场挑战者的五种进攻战略 市场追随者的三种跟进战略 重点内容 竞争战略之父——迈克尔·波特 波特32岁即获哈佛商学院终身教授之职,是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。他毕业于普林斯顿大学, 后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位 。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的 崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”的理论观点。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一,波特博士至今已出版了17本书及70多篇文章 。其中 ,《竞争战略》( Competitive Strategy : Techniques for Analyzing Industries and Competitors )一书已经再版了53次 , 并被译为17种文字 ;另一本著作《竞

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