医院管理和学科建设.pptVIP

复旦大学上海医学院院长复旦大学华山医院党委书记 外部顾客的利益 病人为中心，一切为了方便病人 沟通能力的培养（病人、同事、学生、媒体和领导） 内涵建设：医疗质量管理制度…… 和产品供应商的关系， 双赢互利 以医务人员为根本 资源分配：在共同利益原则下的公平、公正、公开和激励机制 临床各科室之间的合作，管理就是服务 凝聚力工程：医院文化建设，员工的生存环境建设…… 管理部门的利益 与行政管理当局的宏观目标取得一致 和各级管理部门的利益取得一致，努力协调各方，尽力维护本部门的权益，降低管理成本 绝不单纯是经济利益的满足 学科建设的内涵 科研方向凝练 人才梯队建设 科研成果总结 建设资金来源 科研方向凝练 科研方向是学科的努力前景，正确的学科发展方向既要代表科研的潮流，又要适应国情和院情。 确立适合本单位，本系统的科研方向 凝练学科的发展方向，就是伤十指和断一指的关系 科研方向凝练 重视本学科国际上的发展潮流 形态结构 功能成像 分子影像 重视基础研究和临床应用的结合 医院的资源就是实际病例和诊断治疗手段 重视短期目标和长期方向的协调 资源配置和人员培养的计划性 人才梯队建设 社会分工越来越细 团队作用越来越强 技术更新越来越快 科研梯队的合理组成 一个优秀的学科带头人 一群不同角色、不同知识结构、不同年龄组合但志同道合的伙伴