20XX年第五章电子商务与供应链管理.pptVIP

第五章 电子商务与供应链管理;5.1 供应链管理的基本理念;5.1.1 现代物流渠道——供应链;1、???应链的含义;（1）供应链的概念; 形象一点，我们可以把供应链描绘成一棵枝叶繁茂的大树，供应商是树根，生产企业（核心企业）构成树的主干，批发和零售经销商是树枝和树梢，满树的绿叶和红花是最终用户，相通的脉络便是运输系统和信息管理系统。;（2）供应链流程;生 产 商;（3）供应链与传统物流渠道的区别;2、供应链的特点;3.供应链中的信息需求;5.1.2 供应链管理;1、供应链管理的含义; 供应链管理的最终目标是缩短产品从设计构思到消费者手中的时间，降低产品成本，满足消费者多样化的需要。供应链管理是在科技发达、产品极其丰富的条件下发展起来的管理理念，它涉及各类企业及企业管理的各个方面，是一种跨企业、跨行业的管理，企业之间作为贸易伙伴，要为追求共同经济利益的最大化而共同努力。近年来，供应链管理已扩展到一种所有加盟企业间的长期合作关系，超越了过去那种主要以短期、基于某些零星分散业务活动的经济关系，使供应链管理成为一种新的管理方式。 ;2、供应链管理流程;（1）计划系统;计划系统要设定三个目标： 第一，收集客户的有效需求信息； 第二，跟踪需求的变动； 第三，从需求信息中挖掘出包括安全库存周转量和补货频率在内的库存投资需要信息。 ;（2）实施系统;（3）执行评估