布局及生产线设计精编版.pptxVIP

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  • 2019-05-26 发布于浙江
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I. 生产流动 5. 低成本自动化 4. 快速切换 3. 标准作业 2. 线边物料 1.工厂布局和生 产线设计 案例分析 Antares • 介绍; • PQ分析; • 流程图及时间估算; • 功能布局 vs. 流程布局及生产线数量; • 单件流生产线; • 节拍时间; • 少人化(SHOJINKA)及多技能工; • 线平衡;生产线; • 工位设计; 视频 OSLV GK Work OSLV I.1.布局及生产线设计 介绍 • 区分流程及作业非常重要 • 流程是将物料从一点流到另一点的物流, 其中包括许多作业。 • 物料运输; • 物料批次等待; • 物料转化; • 物料检查; • 作业就是操作员工执行以上流程的活动; • 布局及生产线设计目标 • 消除无附加值的作业 • 创建具有附加值的单件流 Q: 数量 (3 ref) (10) B (15) C (120) P: 产品种类 • 布局及生产线设计先从PQ 分析开始 • A类(大量)适宜于半自动的生产线(保持单件流) • B类适宜于手动,自动化程度较低的生产线 • C类(低速)适宜于单工作站 / 手工生产线,可灵活运用 P.Q. 分析 • 3 种 = 年销售额45%的产品 • 10 种 = 年销售额35

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