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- 2019-05-26 发布于浙江
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I. 生产流动
5. 低成本自动化
4. 快速切换
3. 标准作业
2. 线边物料
1.工厂布局和生
产线设计
案例分析
Antares
• 介绍;
• PQ分析;
• 流程图及时间估算;
• 功能布局 vs. 流程布局及生产线数量;
• 单件流生产线;
• 节拍时间;
• 少人化(SHOJINKA)及多技能工;
• 线平衡;生产线;
• 工位设计;
视频
OSLV GK Work
OSLV
I.1.布局及生产线设计
介绍
• 区分流程及作业非常重要
• 流程是将物料从一点流到另一点的物流,
其中包括许多作业。
• 物料运输;
• 物料批次等待;
• 物料转化;
• 物料检查;
• 作业就是操作员工执行以上流程的活动;
• 布局及生产线设计目标
• 消除无附加值的作业
• 创建具有附加值的单件流
Q: 数量
(3 ref)
(10)
B (15)
C (120)
P: 产品种类
• 布局及生产线设计先从PQ 分析开始
• A类(大量)适宜于半自动的生产线(保持单件流)
• B类适宜于手动,自动化程度较低的生产线
• C类(低速)适宜于单工作站 / 手工生产线,可灵活运用
P.Q. 分析
• 3 种 = 年销售额45%的产品
• 10 种 = 年销售额35
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