瑞智电子有限公司不良品管制程序( 9).docVIP

中管网通用业频道 中管网通用业频道 HGL GLOBAL LIMITED 瑞 智 電 子 有 限 公 司 页次 1 OF8 版本 B 文件名称: 不良品管制程序 文件编号: QP-QA-03 1.目录 章节 内 容 页次 目的 范围 定义 职责 程序 相关文件 品质记录 核 准 审 核 制 订 发布： 版次：0 签 名 日 期 HGL GLOBAL LIMITED 瑞 智 電 子 有 限 公 司 页次 2 OF8 版本 B 文件名称: 不良品管制程序 文件编号: QP-QA-03 版本 版本 页次 PCN# 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 A A A A A A A A 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 B B B B B B B B 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 版本 页次 PCN# 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 11 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 13 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 14 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 15 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 16 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 17 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 18 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 19 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 20 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 HGL GLOBAL LIMITED 瑞 智 電 子 有 限 公 司 页次 3 OF8 版本 B 文件名称: 不良品管制程序 文件编号: QP-QA-03 目的 为使各部门在作业过程中有明确处理不良品之作业依据,确保不良品未经授权不被使用或误发运。 范围 适用于进料、半成品与成品检验及客户退货品等可疑产品或不良品之处理。 定义 MRB：不良品处理委员会，由物料/品保/生产等部门相关人员组成。 SQE：供应商品质工程 不良品: 指不满足规格要求,但可能不影响使用的产品。 职责 4.1品保部：负责进料/制程/成品之检验不良原因反馈，参与分析不良及改善。 4.2生产部：负责主导缺点分析与改善及不良品处理方式的确定。 4.3生产部：负责不良品之重工/筛选/记录及标识。 4.4计划生管：负责开重工/筛选制令及机台安排，并将指令交相关部门推进重工或筛选。 4.5物料部： 参与对不良物料的最终评审并给出处理不良品的意见。 5. 程序 5.1流程图 5.1.1供应商进料不良管制作业流程图 使用表单/信息 负责部门 IQC拒收 IQC拒收 MRB 特采 拒收 退回供应商 就地处理 报废 供应商筛选 本公司筛选 不良品处理 /MRB 就地报废 退回供应商 重工 进料检验报告 MRB 不良品标签 IQC 不良品处理单 SQE SQE/采购联络供应商讨论如何处置不良物料理 进料检验报告 SQE SQE/采购联络供应商