跨国零售G公司在华采购中心供应链管理研究-工商管理专业论文.docxVIP

摘要 摘要 II II 做得不够全面；信息集成化程度不够高等。接着，论文结合有关理论并借助 了ＳＷＯＴ分析方法分析了Ｇ公司针对“小量多样”采购模式实施供应链管 理的优势、劣势、机遇与挑战，然后从发展战略、供应链网络、组织结构、 战略合作、惩罚与激励几个方面，对Ｇ公司进行问题分析并提出了建议与措 施。同时也阐述了Ｇ公司实施供应链管理的意义与作用。 最后，论文从发展 战略、战略伙伴的选择、定单及采购行为的优化、采购需求的预测、库存控 制、成本控制等几个方面具体介绍了Ｇ公司的供应链管理实施。 关键词 供应链 供应链管理 采购管理 国际贸易 小量多样 Abs Abstract PAGE PAGE IV Abstract Over 3 decades after China’s reform and opening up, the commodity economy to flourish, especially International Trading is blossoming everywhere. Most of the coastal city, especially Shanghai, with the particular geographical and policy advantages to develop the related manufacturi