20XX年基本竞争战略讲义课件.pptVIP

第一节 波特的基本竞争战略;五种一般竞争战略（P211）; 一、成本领先战略(P200);（一）成本领先战略的优点（P203）;;（二）总成本领先战略的主要风险(P203) ;（三）开发成本优势的途径;（四）革新成本领先的意识;（五）成本领先战略的适用性;二、产品差别化战略（P205） ; （一）差别化的基本途径;（二） 产品差别化战略的优缺点 ;2.差异化战略的陷阱（P209）; 从内部价值链的角度实现差异化;（四）如何获得持久的差别化优势;（五）差异化步骤;差异化战略的适用条件;三、混合型战略（P209）;;案例：丰田lexus战略的三大特色;四、集中化战略; ;（一）重点集中战略的类型;（三）重点集中战略的风险（P212） ;（四）重点集中战略的实施条件;零散产业中的企业战略 新兴产业中的企业战略 成熟产业中的企业战略 衰退产业中的企业战略 高科技产业中的企业战略;一、零散产业的战略;2、怎么克服零散; 1．新兴行业的特征（P215） 缺乏获得原材料和零部件的能力 缺乏基础设施 产品质量不稳定 顾客的困惑 在金融界的形象和信誉度 有关政府部门批准;2．新兴行业中竞争战略的选择;不同顾客群体的市场份额;（2）进入时机选择;三、成长行业的企业竞争战略;行业的战略选择;三、成熟行业中的企业竞争战略; 2．战略选择;37;3．具体措施