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第一篇：目标管理概要 第二篇：目标管理的程序 第三篇：目标的设定与分解 内容回顾 See you next time! * * 目标管理 目 录 第一篇：目标管理概要 第二篇：目标管理的程序 第三篇：目标的设定与分解 第一篇目标管理概要 目标的意义 所占比例 目标状态 成就状态 27% 没有目标 社会最底层 60% 目标模糊 社会中下层 10% 有清晰但比较短期的目标 社会中上层 3% 有清晰且长期的目标 顶尖成功人士 今天的生活状态不由今天所决定，它是我们过去生活目标的结果！ 目标管理的定义和含义 1.定义 2.三层含义 使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的现代管理方法。 （1）共同商定目标。（参与） （2）目标分解。(目标体系) （3）自我控制。(授权管理和自我评价) 要素 内容 汽车销售经理的目标示例 目标 1、目标是什么？ 实现目标的中心思想、项目名称 提高销售数量 2、达到什么程度？ 达到的质、量、状态 销售10万台 计划 3、怎么办？ 为了完成目标，应采取的措施、