某国土资源局弱电系统设计方案--12施工组织计划方案.docVIP

XXXX弱电系统工程技术标 PAGE 12 XXXXXX科技有限公司 14 第十二章 施工组织计划 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、施工总体部署 4 1.1 工程质量和管理目标 4 1.2 项目管理班子 4 1.3 施工总体顺序 5 二、项目管理班子 6 2.1人力资源表（附件八） 6 2.2项目经理介绍 7 三、施工进度计划、劳动力投入计划、施工机械 8 3.1施工进度计划 8 3.2劳动力投入计划 8 3.3施工及检测设备配备计划表 9 四、工程质量保证措施 10 4.1 施工图的设计审查和施工前准备 10 4.2 技术交底制度 11 4.3 物资采购的质量保证 11 4.4 器材质量保证文件的管理 12 4.5 工程质量自检和互检 12 4.6 专业质量检查 13 4.7 工序交接检查 13 4.8 隐蔽工程检查 14 4.9 施工技术日志 14 五、生产安全保证措施 15 六、工地机电安全技术措施 16 七、工程检测及验收 16 7.1工程检测及验收总则 17 7.2结构化综合布线系统 17 7.3安全防范系统 23 7.4背景音响和紧急广播系统 25 7.5 UPS不间断电源系统 26 7.6其他系统测试及验收 26 八、与总包方及相关单位的配合 26 8.1接受业主的监督控制 26 8.2 接受监理公司的监督控制 27 8.3 与土建总包单位的配合 27 一、施工总体部署 1.1 工程质量和管理目标 高速优质地完成本工程，不仅能使业主尽早投入使用，发挥经济效益，而且还能提高我公司的企业信誉，我公司非常重视该工程，将其列入我公司重点项目。 为了保证项目能够按质有序的完成，本公司对XXXX国土资源局弱电系统工程将严格按照ISO9000的流程对工程中的每个环节（包括材料选购、图纸评审、施工变更、工程自检、竣工验收、售后服务等）进行项目质量管理。 我方XXXX国土资源局弱电系统工程的质量目标为：合格，若有评杯要求，保证不影响主体工程参与“钱江杯”优质工程的评定。 本工程我公司将选派施工力量强，素质高的队伍精心组织施工，工程管理目标为： 实行项目经理负责制，全面贯彻ISO9001质量认证体系； 项目经理到位率 100%，施工员、技术负责人月出勤率分别达到100% ， 配合土建总包方争夺“文明施工”、“安全生产”的双标化工地。 1.2 项目管理班子 按照建筑智能化弱电系统工程专业技术的需要，我公司由工程技术事业部总经理亲自挂帅，组织专业工程人员和骨干力量成立贵项目智能化弱电系统工程项目组，组织结构图如下所示： 工程部总经理 工程部总经理 项目经理 项目副经理 设计工程师 预决算工程师 仓库文书管理 安装工程师 测试工程师 现场督导 现场安装队伍 总工程师 技术总监 1.3 施工总体顺序 弱电施工配合其它专业之总体步骤 图纸参考－实地考察－预留空洞－竖井线槽安装－土建间隔施工－房间线管施工、插座定位－楼层机电设备安装相关弱电设备安装－水平线槽、线管施工线缆敷设－吊顶安装－插座面板定位安装－墙座装修－地面装修 系统施工步骤 预留孔洞－竖井线槽敷设－水平线槽敷设－水平线管敷设－现场元件安装－水平线缆施工－垂直线缆施工－竖井设备安装－机房设备安装－线缆连接－系统调试－试运行。 线缆施工步骤 疏通管路－备料－穿管－标志－测试－盘好冗余线缆－接线 线管线槽施工步骤 备料－预制部位线管、线槽－测位、放线标志、钻孔－线槽敷设、固定、焊接－线管敷设、固定、焊接 二、项目管理班子 2.1人力资源表（附件八） 姓名 本工程拟任岗位 年龄 性别 专业学历 专业年限 现任职务职称 类似工程经历业绩介绍 任国献 项目经理 44 男 本科 18 项目经理 工程师 德清会展中心（“鲁班奖”）、金华市中级人民法院（获“钱江杯”）、东阳市人民法院（获“双龙杯”）、台州出入境检验检疫局、乐清电力调度中心大楼、浙江水利水利专科学校等智能化系统工程。 傅伟杭 技术负责人 30 男 本科 6 技术总负责 工程师 金华市中级人民法院、东阳市人民法院、德清会展中心、台州路桥三大工程（国际会展中心、世纪广场、文体中心）、乐清电力调度中心大楼等智能化系统工程 张磐 设备、材料采购、预算 37 男 本科 15 预算员 工程师 华芳金陵国际大酒店、湖州市行政中心、宁波阳光大厦、东阳市人民法院、丽水电力调度大楼、西湖时代广场、德清会展中心等智能化系统工程。 金黎峰 施工、系统调试 26 男 大专 5 技术员 助理工程师 台州路桥三大工程（国