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- 2019-05-27 发布于江苏
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 阿米巴经营 稻盛和夫 选 书 思 路 当代日本企业经营状况的一些新闻与现今中国经济的担忧(日航、丰田、索尼、京瓷KDDI、世界危机、产业链)。 稻盛和夫(世界500强、四大经营之圣之一、企业家哲学家、日航) 自己对工作的理解、需要以及读书分享。 稻盛和夫的哲学与实学 哲学(道):涉及人心、人的意志和存在、 人的思想行为同人生结果之间的关系、人 和企业应有的精神规范,以及经营企业的 辩证法等等。 实学(术):实际的管理技术,操作手法。 道:敬天爱人 、利他之心,自利、利他 、追求正确的做人准则(《活法》等) 术:阿米巴经营 阿米巴的定义和产生历史 阿米巴:变形虫 根据产品、工序、客户、或区域等的不同将大组织划分成许多独立经营、独立核算的小集团。 存在的前提条件: 历史背景:战后共产党共产主义势力增强、 劳资纠纷严重、企业就像脓包变大就会破、自己超负荷工作劳累、员工歃血为盟p7。 第一章 每一位员工都是主角 1、阿米巴经营的诞生 2、确立与市场直接挂钩的部门核算制度 3、培养具有经营者意识的人才 *(结果) 阿米巴诞生 1、从七名
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