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- 2019-05-28 发布于山东
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* * Page * “感谢员工 成就有你” 主题实践项目简介(讨论稿) 2010年12月14日 目 录 一、“感谢员工 成就有你”的项目来由 二、“感谢员工 成就有你”的内涵 三、“感谢员工 成就有你”的项目依据 四、“感谢员工 成就有你”的项目规划 近几年公司组织了“感谢、感恩、感动”广东系列活动,连续三年取得了良好的社会责任营销效果,为公司营造了一个良好的外部发展环境; 要实现“人本与绩效、内部与外部、现在与未来”的三个平衡,必须在“三感”对外的前提下顺事而为,转向“感谢员工”,使公司的战略具有连续性和完整性; 2010年“和谐动力”计划全面实施,并取得初步成效。2011年,必须在全省范围内组织一个主题活动来实现“和谐动力”计划深入推进和突破。 “感谢员工 成就有你”的项目来由 目标:凝聚员工动力,推进企业更好更快发展 内容:KHI是网络,班组是终端,各级管理者是后台支撑 行动:以企业为市场、以员工为客户、以和谐为责任,以人本为目的 “感谢员工 成就有你”:员工是企业的主体,企业经营的业绩和发展的成就都来自全体员工的团结拼搏和共同努力,同时,企业绩效都是团队绩效,而团队是由每一个员工个体组成的,成就必须分享,因此企业应该感谢员工。 “感谢员工 成就有你”的内涵 国际上,2010年诺贝尔经济学家奖颁给三位细分劳动经济学专家(即专门关
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