20XX年新产品开发讲义课件.pptVIP

传统的“串行”、“顺序”方法:严格按顺序顺次开展各项工作，按职能建立组织结构,由相应职能部门的人员独立完成每项工作，人为地形成许多“隔墙” 并行工程：建立跨部门的多学科人员组成的团队，共同围绕“统一产品概念”并行协同工作 面向设计过程——站在设计角度 突出并行理念与方法——尽量争取并行交叉工作，但并不是也不可能违反必要的逻辑顺序和规律，不能取消或超过任何一个必经阶段 强调系统集成思想——设计过程各阶段的集成，设计组织与人员的集成，管理与技术的集成 传统的设计流程 概念设计 详细设计 工艺设计 原型制造 生产制造 并行设计流程 市场需求 生产系统技术 产品功能定义 生产系统定义 产品设计 生产系统设计 生产价格模型 生产成本模型 并行工程的优点 缩短产品投放市场的时间 降低成本 提高质量 产品符合市场和用户的需求 产品数据管理（PDM） 在数据库的基础上对产品开发过程的数据进行有效的保存、传递和转化等工作。 索尼公司设计理念 不管内部构造,先决定尺寸 目标要定得简单明确 困难意味着可能 在作出说明之前,先拿出东西来 有勇气割爱 新的想法、有意思的想法要瞒着上司干出来。 国内新产品开发存在的弊端 重视主观定位，忽视市场需求 重视短期效益，忽视长期规划 重视产品的普适性设计，忽视产品的差异化设计 重视产品改良设计，忽视创新产品开发 第三