领导科学与领导艺术案例分析(孙建华).docVIP

中共宁夏区委党校研究生作业 专 业 政治学 班 级 2013级 课 程 领导学 学员姓名 班主任姓名 2015年 4 领导科学与领导艺术的经典案例分析 【案例内容】 2005年的一个冬季，宁夏某乡某村因农民负担过重引发了群体性上访事件。为了及时调解矛盾，安抚村民，阻止事态的进一步发展，县委、县政府决定派一支特别工作组进驻该村。可是，在研究落实工作组人选问题上碰到了难题：到底派谁去合适呢? 张志东虽然在该乡工作一届，工作业绩也还说得过去，是一个不错的人选，但是经反映，在他走后不久，就有不少人对他褒贬不一，其中有与他共过事的同事、有他的下属，评价最差的是该乡的村民。 赵刚怎么样呢?他在那里工作三年，虽然这是个乡长，二把手的职位，也干了不少实事，但是农民群众对他的告状信就有半麻袋。 挑来挑去，好不容易找到几个与当地群众关系好的，组成领导小组。杨彦荣幸地被选为工作组的组长，县委主要领导还赋予他尽可能答复群众提出的一切合理要求的权力，真可谓受命于危难之际。果然不到一个月的时间，以杨彦为核心的驻村组顺利的完成了上级领导安排的任务。 【思考与讨论】 1.为什么张志东、赵刚都不行，只有杨彦能完成调节矛盾、安抚村民的任务？ 2.如何评价领导者选择杨彦并让他尽可能答复群众要求的行为。 3.这个