北大纵横咨询方法论汇编.pptxVIP

北大纵横方法论汇编 Page 目录第一部分 管理咨询第二部分 咨询方法第三部分 企业运作第四部分 信息技术Page 目录第一部分 管理咨询第二部分 咨询方法第三部分 企业运作第四部分 信息技术Page 沟 通管理咨询的阶段项目开始 明确问题 收集和分析信息 拟订建议 制订行动计划谈判撰写建议书组成项目组任务制定取得变革的计划变革解决问题最终产品项目建议书问题分析项目规划成果回顾最终呈现行动计划Page 咨询合作流程明确问题 搞清问题结构 信息收集 信息评价 信息合成 分析 提出建议客户团队内部资料过程控制质量检查顾问团信息调查外部资料管理咨询顾问内部资源顾问团与信息小组之间的密切接触管理咨询顾问办公室客户所在地Page 麦肯锡、波士顿、摩立特综合性科尔尼、罗兰贝格、贝恩、新华信、北大纵横、远卓等管 理 咨 询佐佑、Hay等安达信、普华、德勤埃森哲、汉普、IBM等国内其他IT 实施公司专业性软件公司专业性综合性IT 咨 询咨询业的定位Page 沟通与知识转移准备阶段 咨询阶段 实施阶段目的明确问题分析问题解决问题企业变革任务项目规划信息收集诊断分析方案制订方案实施持续改善需求分析构建解决问题方法找出关键问题提出可行性建议撰写建议书进行商务谈判组成项目组制定变革计划协助具体实施关注持续改善最终产品实施报告方案建议书企业诊断报告项目建议书项目合同咨询服务过