物流案例与实训 第8章 物流信息化案例.pptVIP

第8章 物流信息化案例 8.1 案例 内部控制模式在沃尔玛物流信息系统的应用 8.2 案例 UPS以现代物流信息技术提升核心竞争力 8.3 案例 高露洁借助信息管理好上加好 8.4 案例 信息化带动宝供第三方物流 8.5 案例 联想集团的物流效率 第8章 物流信息化案例 8.6 案例 国美电器信息化步伐提速 8.7 案例 海尔个性化服务的电子商务运作 8.8 案例 中海完善的物流信息化系统 8.1 案例 内部控制模式在沃尔玛物流信息系统的应用 8．1．1 案例介绍 自美国人山姆·沃尔顿于1962年创立沃尔玛百货有限公司以来，在短短的四十多年里，沃尔玛就超越对手，成长为世界零售企业的巨头并坐上头把交椅，其秘诀何在？除了“天天平价”的营销策略、独具特色的采购模式以及高效的分拣补货系统和配送中心等之外，沃尔玛强大的物流信息系统在其发展过程中同样起到了举足轻重的作用。 沃尔玛有80000多种商品，为满足全球4000多家连锁店的配送需要，沃尔玛每年的运输总量超过780000万箱，总行程达65000万公里。没有强大的信息系统，它根本不可能完成如此大规模的商品采购、运输、存储、物流等管理工作。 8.1 案例 内部控制模式在沃尔玛物流信息系统的应用 早在20世纪80年代沃尔玛就建立起自己的商用卫星系统。在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：“天上一颗星”——通过卫星传输市场信息；