杰赛科技股权转让方案（简写版）.docVIP

集团改制干部培训情况的汇报集团发展战略规划咨询协议项目企业诊断问卷经营战略体系人力资源部工作手册改制总体方案 PAGE 5 岗位说明书报建工作内容调查表企业的现状及发展项目报告会议记录物资管理制度战略导向岗位设计项目招标说明书岗位评价及绩效考核竞争决战品牌管理事业部项目计划事业部总经理薪酬管理方案企业文化管理手册 广州杰赛科技发展有限公司 （机密） 北京海问投资咨询有限责任公司 TIME \@ yyyy年M月d日 2011年5月8日 BICI BICI 目录 TOC \o 1-6 \h \z 1 实行管理层持股的目标与基本原则 3 1.1 实行管理层持股的目标 3 1.2 方案设计的基本原则 3 2 方案操作说明 4 2.1 受让对象的确定 4 2.2 受让人的认购比例和数量 5 2.2.1股份来源 5 2.2.2 授予比例和数量的确定 5 2.3 股票价格的确定 7 2.4 购股款项的支付与信贷支持 7 2.4.1 基本内容 7 2.4.2 操作过程 8 2.5股权转让的基本约束条件 8 2.6 股权受让及还款过程中可能出现的特殊情况极其处理方法 9 2.6.1第一阶段主要的工作内容与可能出现的问题： 9 2.6.2第二阶段：可能出现的问题及解决办法： 9 2.