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- 约2.2万字
- 约 56页
- 2019-05-29 发布于浙江
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员工招聘管理手册
手册说明:
1、本手册基于新城股份实际招聘需要编制
2、手册内基于对现有流程、表单的分析,加以优化编制而成
3、手册内主要包含招聘制度、招聘技巧、典型问卷和附录四大部分
4、手册是初稿,仅供讨论参考,经修改定稿,由总经理批准后实施
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 招聘制度 1
第一条 总 则 1
第二条 制定人力资源需求计划 1
第三条 沟通招聘需求 1
第四条 选择招聘渠道 2
第五条 招聘信息发布要求 3
第六条 应聘资料汇集和整理 3
第七条 初步浏览应聘资料 3
第八条 安排初次面试 4
第九条 进行二次面试 6
第十条 完成最终面试 6
第十一条 办理员工入职 7
第二部分 招聘技巧 8
一、面试前的准备 8
二、面试过程 8
三、注意非语言信息 9
四、应对特殊类型的申请人 10
五、常见面试问题题库 11
第三部分 典型问卷 17
员工基本素质测试问卷(一) 17
员工综合素质测试问卷(二) 28
员工性格测试问卷 33
员工职业倾向测试——鲍尔宾问卷 35
第四部分 附录 42
附件1 人力资源需求计划表 42
附件2 新增人员配置申请表
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