关心团队成员任务1决策概述——领导艺术激励.pptVIP

1.责任的内涵 1 责任是一种选择 责任感意味着不寻找借口 负责任是困难的，但对承担责任的回报将是长期的自信、被尊重和有力量的感觉 负责任的领导让下属明白追求结果而非行为过程 任务1：决策概述——领导艺术：责任制造结果 影响人们成功的要素中智商只占20%——10名现象 情商包括：控制感情、持久力和激励自己的能力，还包括对环境的感知力、对他人情感的感受和熟练应付社会的能力 自觉是责任感的核心要素 2.责任感——情商的核心 任务1：决策概述——领导艺术：责任制造结果 3.培养对组织的责任感 领导者的一个关键角色就是在心中始终有一个愿景规划，并与别人分享 共同的价值观是组织的核心竞争力——亮剑 允许人们参与一项重要工作或在其中扮演主要角色是对其表示尊重的最诚恳的方式 设计合理的奖励制度——不能仅有一种奖励 负责任的管理者是以结果为导向的解决问题的人——李云龙 任务1：决策概述——领导艺术：责任制造结果 欢迎批评指正！ 电话：0510 E-mail:wengax@wxit.edu.cn 《小型企业经营管理》经济管理学院 翁爱祥  项目四：小企业的经营决策 任务1：决策概述 任务2：肯定型决策 任务3：风险型决策 任务4：不肯定型决策 任务5：综合决策训练 课前思考：中桥校区后勤管理模式的思考 任务一 决策概述 百家争