创新与企业家精神.pptxVIP

创新与企业家精神;引言：企业家精神的体现;一、创新的价值、含义与目的;二、创新的方式：典型案例;2、摩托罗拉的激励策略;3、三九机制;三九机制的内涵;4、海尔的斜坡球体理论;海尔基因：OEC管理模式;80/20规则;1、加强竞争意识的熏陶 三星定理 没有竞争力的企业是无法生存下去的，而各类人才集中在一起所形成的聚合力，将左右今后企业的竞争力。 提出者：韩国三星集团 寓意：不团结，人再多也觉少；能齐心，事再难也容易。 狼鹿相关效应 寓意：没有忧患意识，乃是最大的忧患。;;;;3、激发员工的工作热情;;4、营造充满和谐的压力环境;;5、提高员工素质;;6、妙用“提案箱”;警惕：CEO病;;“染缸”效应;文;; 当组织成员都在一致的价值观指导下实施价值观行为时，组织就能产生 1+1＞＞2 的团队绩效。;案例1：联想“组织学习鱼”;鱼头：真正有生命力的企业是那些善于学习的企业；学习就是工作的核心， 鱼身： ㈠取向构架 向合作火伴学习 向竞争对手学习 向顾客学习 向自己经验学习 ㈡ 制度架构 会议制度 培训制度 领导班子议事制度 委员会和工作小组制度 ;;案例2：北京仁惠特智业公司 ——创建学习型组织的四大亮点;亮点之二：水性思维;亮点之三：工作十则;亮点之四：鼓掌文化;五、品牌的塑造; 品牌联想; 海尔;品牌塑造：从定位出发;品牌定位三大原则;1、单一品牌策略;