创业机会与创业风险.pptx

《大学生就业与创业》——;;;;为什么创业？;;;;私人定制花店创业样本：野兽派花店;产品服务创新;锤子手机;学生小刘毕业后一直想自己做老板，看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错，颇为心动。于是，小刘租了小区内一个库房做店面，筹集了一万多元钱做启动资金，进了一些货品，开了一家食品杂货店。但是经营了两个月后，小刘的食品杂货店就撑不住了，不得已关张。为什么同样是食品杂货店，邻居可以干得红红火火，小刘的店就经营惨淡呢;原来，小刘为了突出自己食品杂货店的特色，没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品，而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但是小区里的居民对她的货品需求少，加之她店面的位置在小区边缘，而且营业时间不固定，由着她的性子开，很多邻居都不愿意绕道过去，所以生意不红火;一???好的创意构思必须包含两个方面;一、新市场：即用原来的产品或服务满足新的市场需求。 （例如连锁店的拓展） 二、新技术：即创造人们需要的新产品、新服务。 （例如微博与微信的诞生） 三、新利益：即使产品、服务质量更好，功能更多，成本、价格更低。 （例如苹果的更新换代）;个人生活经历和工作经历 个人爱好 偶然发现（旅途、参加活动、看节目） 有目的地深入调查研究（阅读相关报刊、资料、书籍） 他人建议 教育（课程） 亲友从事的行业 家庭企业;创意领域;芭比娃娃（Barbie），是20世纪最广为人知及最畅销的玩偶，由露丝·汉德勒（Ruth Handler）发明，于1959年3月9日举办的美国国际玩具展览会（American International Toy Fair）上首次曝光，后发展成为世界玩具市场上畅销最久的玩具。它的创立者露丝·汉德勒后创建了美泰玩具公司，成为美国最成功的女性企业家之一。 罗丝一直有个直觉，世界上每个小女孩心里都藏着一个“大女孩”，一个偶像、一个自己希望将来长大成为的那种类型，不是嘛？所以，洋娃娃为什么不可以做成一个成年女孩的模样？为什么不能让她们有曼妙的体型？为什么不能把她们做成风情万种、打扮入时的漂亮女人？再看看当时市场上给女孩子们玩耍的洋娃娃，一个个用绒布塞得鼓鼓囊囊的，大大笨笨的脑袋，圆圆肥肥的肚子，直统统上下一样粗细的手臂和脚杆儿……好笨好丑，也不管它什么比例、时尚、品味、制作工艺之类，反正不过就是丢给女孩子们玩耍的布娃娃嘛……当然，更微妙更深一层的意思就是，女孩子嘛，将来长大了就是在家生孩子、带孩子、打理家中日常烂事儿的，谁费心还管提什么美丽、时尚、个性以及她们心中的偶像？她要给全世界的小女孩手里送去一个“大女孩”模样的洋娃娃，这可是个了不得的大市场哇，而市场上从来没有过这样的产品，是从来没有人想到过生产这样的产品，还是罗小姐的idea实在是有点儿太不入流了？的确，这个简简单单的idea在1950年代那个时候并不这么简单地使人信服的。世人都是保守的，在一个idea变成了现实之前，在他们没有亲眼看到千千万万小女孩急切的伸手去拥抱她们的“大女孩”洋娃娃的时候，没有人相信罗小姐这种奇异怪诞、甚至有点胡思乱想的idea.创新真是一件极难极难的事情！ 1959年初春，一年一度的国际玩具交易展在曼哈顿中城的玩具中心揭幕，成千上万来自世界各地的玩具订货商冒着寒风在这里欢聚一堂……“芭比娃娃”也靓丽登场，芭比娃娃的媒体广告投放在国际玩具交易展之后，各地的小女孩和年轻妈妈们在电视报纸上看到了芭比娃娃的广告，即刻蜂拥地到玩具店去抢购，这热闹的情形让商家们都傻了眼。 ;如果要产生创意， 需要从哪些方面做这些事？ 正向愿景 当下不满（思维导图） 市场调查（问卷访谈）;创意可行性分析——市场;创意可行性分析——商业模式;;【普及贴】商业模式（business model）;课堂活动：;四、识别创业机会;1、培养市场调研的习惯 2、多看、多听、多想 3、要有独特的思维 4、要用积极的心态去发现创业机会;如何培养创新能力;从“剁手党”到“能赚钱”;五、创业机会评价 ;;一、创业风险概念;;创业风险;创业风险的来源;常见的创业失败的原因：;创业风险分系统风险和非系统风险 系统风险主要指创业环境中的风险（市场变化、竞争、融资、政策法规等风险） 非系统风险主要指创业者自身的风险（决策风险、创新风险、融资风险、管理风险、人的风险）;决定成为创业者时考虑的核心问题之一就是如果创业失败，我是否能够承受 有准备的创业不一定成功 创业离不开机遇和机会，但机遇总是与风险并存 创业有风险，入行需谨慎 ;1、系统风险的防范;打不倒的陈伟星;2、非系统风险的防范;决策失误是最大的风险;（2）预防技术风险;（3）预防财务风险;（4）预防管理风险;（5）预防人的风险;